不知道要干什么」。
说这话的是联通华盛的陈丰伟，有意思的是，这家中国联通的全资子公司没有搞顶层规划，没有下强制考核，WorkBuddy 企业版的账号却从 100 个、200 个、300 个，一路「滚」到了 600 个——全靠员工口口相传。
员工不傻，工具好不好用，用一次就知道，今天这篇就把 WorkBuddy 和它的企业版讲清楚，账都摆出来，你自己算。
一、WorkBuddy 是个什么东西
WorkBuddy 出自腾讯云 CodeBuddy 团队，定位是「全场景职场 AI 智能体桌面工作台」，和普通聊天框最大的区别是：它不光会答，还会干——自己拆解复杂任务、读写你授权的本地文件、调用电脑里的各类软件、自动执行多步骤工作流，最后交给你一份结构完整的文档、表格或 PPT。
这一年，它走得很快
1 月：在腾讯内部开放体验，先服务了超过 2000 名员工
3 月：正式上线
6 月：腾讯云 AI 产业应用大会，企业版和办公智能体套件 Agent Suite 正式发布
9 月：开放平台上线，首批引入 100 余家生态伙伴（Plaud、Rokid、影石、科大讯飞、安克等推出联名硬件）
10 月底：连腾讯新闻都接了进来。易观 6 月报告显示，月访问量已超过同类第二、三名的总和
用起来没什么门槛：官网下载就能装，免部署；通过企业微信远程配置，最快 1 分钟上岗；能无缝接入企业微信、飞书、钉钉；内置 20 多种 Skill 技能包，支持 MCP 协议，还能多个 Agent 并行处理任务。模型也随便切，混元、DeepSeek、GLM、Kimi、MiniMax，哪个顺手用哪个。
二、个人版很好，但公司用还不够
先说清楚一个前提：个人版不差，很多企业最早都是员工自己装了个人版用起来的，但个人版解决的是「一个人怎么用 AI」，企业版解决的是「一家公司怎么用 AI」——这是两个完全不同的问题。
个人版邀请链接：
https://www.workbuddy.cn/events/invite?inviteCode=uhohgym8x
具体差在哪，一张表看明白：
挑三条最要命的说：
① 数据安全
员工拿个人版处理公司数据，数据可能被用于训练，这事很多老板根本不知道；企业版是企业级隔离，不用于训练。
② Token
个人版各买各的，公司花了多少钱、花在哪，一笔糊涂账；企业版集中采购、统一分配、还能设限额，内网张榜公示都行。
③ 沉淀
个人版的用法跟着员工走，人走了经验就带走；企业版的专家团、Skill、私有知识库是公司的资产，越用越厚。
三、几家公司的真账本
空谈误事，直接看已经落地的几家：
联通华盛
原来全国 31 个省的财务人员，每人每月花 2 天做开票对账；现在一名财务结合 RPA 工具，2 天完成全国的开票、配票、对账，效率保守估计提升十几倍。
另外，各部门每月往数字化部提一堆 IT 开发需求，一个短则一个月、长则三个月；现在 90% 的 IT 开发需求被智能体直接替代，省下实打实的开发资本开支和运营开支。按内部约 100 个案例总结，重复性工作提效约为 10 倍。
中顺洁柔
今年 10 月完成了 1200 人的培训考核，供应链更狠：从销售订单、发货、选仓到生产排产，整条链路交给智能体求最优解，成本节降达到四位数级。
还有个看不见的变化：原来分散在外包团队和 IT 部门手里的业务规则，开始沉淀回企业自己手里了。
伊利
WorkBuddy 汇聚业务数据、生成经营策略，下发到上千名导购。运营提效超过 50%，A/B 测试里 销售订单提升 26%——这是卖货一线的数字。
制造业
珠海天威飞马：包装标签校核人工从每月 244 小时降到约 5 小时，月末成本核算从 5 天压缩到 4 小时，已沉淀 50 多个应用场景。
广州视声智能：PCB 物料评审从人工 2 天 → 半小时，动态库存与采购决策从 3 天 → 2 小时。
还有一家头部制造企业，通过 MCP 直连经销商管理系统，每月自动初审 2 万单索赔发票——企业版统一管控上线第二天，2000 多个测试账号被员工领完，AI 使用者扩大了 10 倍以上。
这些案例有个共同点：没有一家是推倒重来的，都是在既有系统和工作方式上，把 Agent 一点点接进来。联通华盛那句「Token 管够使用」的背后，是算得过来的账——对一家数百亿营收的公司，提效省下的钱远远超过 Token 投入。
四、最后说我这边
我们这边是腾讯云的授权服务商，同时是 WorkBuddy 企业版的推广伙伴，授权链路正规，企业采购不用担心来路问题。
更重要的是，我们这边配了 FDE（前沿部署工程师）服务，上面那些案例里其实都藏着同一个规律：工具本身不难装，难的是「哪个场景值得上、怎么落进你自己的流程里」。
FDE 干的就是这件事——帮你梳理场景、搭 Skill、配置流程，手把手带教，直到你自己的员工能独立跑起来，珠海天威那套「业务主导、技术陪跑」的机制，本质上就是 FDE 模式，6 个月长出五大业务智能体，全是业务骨干亲手搭的。
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