YC hat gerade einen eigenständigen RFS für Krypto veröffentlicht, und der erste Satz wirkt anders: Zum ersten Mal treiben institutionelle Anleger – nicht Kleinanleger – das Wachstum von Krypto voran.
Die Liste gliedert sich in vier Bereiche:
1. Kapital: Blockchain nutzen, um die Kapitalbeschaffung für KI zu erleichtern. YC bezeichnet KI-Investitionen ausdrücklich als eines der größten Kapitalereignisse der Menschheitsgeschichte.
2. Stablecoins: Neue Anwendungsfälle für an den Dollar gekoppelte Stablecoins, Stablecoins in anderen Währungen und Bankdienstleistungen für unterversorgte Bevölkerungsgruppen.
3. Handel: Tokenisierung von Vermögenswerten aus der realen Welt (RWA), neue Handelsplätze und Benutzeroberflächen.
4. Agenten: Krypto-APIs für Agenten, mit denen diese handeln und mit Onchain-Elementen interagieren können.
Kernthese: Agenten werden zu wichtigen Finanzakteuren und über Blockchain-APIs auf neue Vermögenswerte und Finanzbausteine zugreifen.
Am selben Tag lieferte Alphabets Q3-Ergebnis einen Datenpunkt, der das Ganze greifbar macht: 51,36 Mrd. $ Investitionsausgaben in einem Quartal. Der operative Cashflow? 42,29 Mrd. $. Um die Lücke zu schließen, nahm das Unternehmen rund 29 Mrd. $ an Schulden auf und gab Aktien im Wert von rund 12,4 Mrd. $ aus.
Die Rechnung ist einfach: KI verbrennt schneller Geld, als selbst die profitabelsten Unternehmen es erwirtschaften können. Das Geld muss irgendwoher kommen. YC setzt darauf, dass ein Teil davon Onchain fließt.
Aber der entscheidende Punkt ist: YC räumt ein, dass die besten Ideen wahrscheinlich gar nicht auf dieser Liste stehen. Bewerbungsschluss ist der 3. November, Pekinger Zeit.
Worauf ich achte: Wie viele Teams entwickeln tatsächlich für Agenten als Nutzer – und nicht bloß für Agenten als Narrativ?
Die Liste gliedert sich in vier Bereiche:
1. Kapital: Blockchain nutzen, um die Kapitalbeschaffung für KI zu erleichtern. YC bezeichnet KI-Investitionen ausdrücklich als eines der größten Kapitalereignisse der Menschheitsgeschichte.
2. Stablecoins: Neue Anwendungsfälle für an den Dollar gekoppelte Stablecoins, Stablecoins in anderen Währungen und Bankdienstleistungen für unterversorgte Bevölkerungsgruppen.
3. Handel: Tokenisierung von Vermögenswerten aus der realen Welt (RWA), neue Handelsplätze und Benutzeroberflächen.
4. Agenten: Krypto-APIs für Agenten, mit denen diese handeln und mit Onchain-Elementen interagieren können.
Kernthese: Agenten werden zu wichtigen Finanzakteuren und über Blockchain-APIs auf neue Vermögenswerte und Finanzbausteine zugreifen.
Am selben Tag lieferte Alphabets Q3-Ergebnis einen Datenpunkt, der das Ganze greifbar macht: 51,36 Mrd. $ Investitionsausgaben in einem Quartal. Der operative Cashflow? 42,29 Mrd. $. Um die Lücke zu schließen, nahm das Unternehmen rund 29 Mrd. $ an Schulden auf und gab Aktien im Wert von rund 12,4 Mrd. $ aus.
Die Rechnung ist einfach: KI verbrennt schneller Geld, als selbst die profitabelsten Unternehmen es erwirtschaften können. Das Geld muss irgendwoher kommen. YC setzt darauf, dass ein Teil davon Onchain fließt.
Aber der entscheidende Punkt ist: YC räumt ein, dass die besten Ideen wahrscheinlich gar nicht auf dieser Liste stehen. Bewerbungsschluss ist der 3. November, Pekinger Zeit.
Worauf ich achte: Wie viele Teams entwickeln tatsächlich für Agenten als Nutzer – und nicht bloß für Agenten als Narrativ?
