Heute ist Rohöl um 1,3 % gefallen; 111 Barrel sind 143 Dollar wert.

Am selben Tag griffen die Huthi weiterhin saudische Ölfelder an. Diplomatische Entspannung, Eskalation auf dem Schlachtfeld – nach der Absicherung fiel der Preis so stark.

Fällt der Preis auf 80, verdiene ich 2.200; steigt er auf 140, verliere ich 4.400. Dieser kleine „positive Faktor“ macht 6,5 % des Gesamtertrags aus.

Wichtiger ist der Spread zwischen Brent und WTI: 11 bis 13 Dollar, in normalen Jahren 3 bis 5. Solange diese Zahl nicht sinkt, geht die Short-Position nicht auf.

Der Plan für Oktober hatte drei Bausteine: keinen preisgebundenen Stop-Loss setzen, die Position verkleinern und Trigger setzen. Ich habe nur den ersten umgesetzt. Die Freiheit, „keinen Stop-Loss zu brauchen“, mitgenommen und das Risiko einer vollen Position behalten.

Heute habe ich zwei Orders eingestellt: Stop-Loss bei 120,9 (Markpreis, Market-Order, nur Position reduzieren) und ein Take-Profit-Limit bei 92,7 für 34,5 Barrel.

Jetzt ist es mir klar: Take-Profit mit einer Limit-Order, Stop-Loss mit einer Market-Order. Beim Take-Profit zählt der Preis; beim Stop-Loss gilt: „Auch wenn der Kurs durchrutscht, muss ich raus.“ Früher habe ich alles als Market-Order aufgegeben – kein Wunder, dass die Ausführung immer schlechter war als der angezeigte Kurs.

Jetzt steht der Kurs bei 101, noch 8 % bis zur ersten Stufe.