Die Chancen der Tokenisierung liegen auf der Hand. Damit sie sich jedoch im Treasury-Alltag bewährt, braucht es mehr als schnellere Abwicklungen.
Das war eine der wichtigsten Erkenntnisse des Payments, Treasury & Tokenisation Summit, bei dem unser Chief Risk Officer John McWhorter gemeinsam mit anderen Branchenführern bei PwC Singapore darüber diskutierte, wie die Tokenisierung das Treasury- und Liquiditätsmanagement verändert.
Die Diskussion beleuchtete sowohl die Chancen als auch die anstehenden Aufgaben: die Verbindung des traditionellen Bankwesens mit Märkten, die rund um die Uhr geöffnet sind, die Klärung der regulatorischen Behandlung und das Management von Risiken in On-Chain- und Off-Chain-Systemen.
Vielen Dank an 8 Circle, PwC Singapore und die anderen Diskussionsteilnehmer für den aufschlussreichen Austausch.
Das war eine der wichtigsten Erkenntnisse des Payments, Treasury & Tokenisation Summit, bei dem unser Chief Risk Officer John McWhorter gemeinsam mit anderen Branchenführern bei PwC Singapore darüber diskutierte, wie die Tokenisierung das Treasury- und Liquiditätsmanagement verändert.
Die Diskussion beleuchtete sowohl die Chancen als auch die anstehenden Aufgaben: die Verbindung des traditionellen Bankwesens mit Märkten, die rund um die Uhr geöffnet sind, die Klärung der regulatorischen Behandlung und das Management von Risiken in On-Chain- und Off-Chain-Systemen.
Vielen Dank an 8 Circle, PwC Singapore und die anderen Diskussionsteilnehmer für den aufschlussreichen Austausch.