David Schwartz sagt, eines der größten Missverständnisse über XRP sei, dass die zugrunde liegende Blockchain dieselben Funktionen wie Ethereum oder Solana bieten sollte.
Bei einer Veranstaltung an der Nasdaq anlässlich der Börsennotierung von Evernorth argumentierte Ripples CTO Emeritus und Chefarchitekt des XRP Ledgers, dass das Netzwerk bewusst eine Mittelposition zwischen der eingeschränkteren Funktionalität von Bitcoin und den umfassenderen Möglichkeiten von Ethereum und Solana einnimmt.
Schwartz sagte, viele Menschen, die XRP besitzen oder verfolgen, verstünden nicht vollständig, was das XRP Ledger leisten soll.
Anstatt zu versuchen, jede Anwendung zu unterstützen, die Entwickler möglicherweise erstellen, konzentriert sich das Netzwerk auf eine klar umrissene Reihe von Finanzfunktionen. Dieser Ansatz prägt sein technisches Design und die Arten von Anwendungen, die es unterstützen soll.
Der Schwerpunkt des XRP Ledger: Zahlungen, Tokenisierung und Kreditvergabe
Schwartz nannte vier Bereiche, die für den Zweck des XRP Ledger zentral sind:
Tokenisierung realer Vermögenswerte: Vermögenswerte digital auf einer Blockchain abbilden.
Zahlungen und Liquidität: Werttransfers und den Zugang zu Liquidität erleichtern.
Kreditvergabe: Finanzanwendungen unterstützen, bei denen Vermögenswerte geliehen und verliehen werden.
Stablecoins: Digitale Vermögenswerte ermöglichen, die darauf ausgelegt sind, im Verhältnis zu einem Referenzwert einen stabilen Wert zu bewahren.
Schwartz beschrieb den Ansatz des Netzwerks als eine Reihe ausgewählter Finanzgrundfunktionen. Diese integrierten Funktionen sollen Finanzanwendungen unterstützen, ohne dass Entwickler jede Komponente eigenständig entwickeln müssen.
Dieser Kompromiss ist bewusst gewählt. Eine Blockchain, die auf bestimmte Finanzfunktionen optimiert ist, kann für diese Aufgaben attraktiv sein, eignet sich aber nicht zwangsläufig für jede Anwendung, die vielseitigere Berechnungen erfordert.
Diese Unterscheidung ist beim Vergleich von Blockchain-Ökosystemen wichtig. Der Nutzen eines Netzwerks lässt sich nicht allein daran messen, wie viele verschiedene Anwendungen es theoretisch unterstützen kann. Auch seine Zuverlässigkeit, Transaktionskosten, verfügbaren Finanzwerkzeuge und die Fähigkeit, institutionelle Anforderungen zu erfüllen, beeinflussen die Akzeptanz.
Warum Finanzinstitute das XRP Ledger wählen könnten
Schwartz führte drei Gründe an, warum eine Bank oder ein Finanzunternehmen auf dem XRP Ledger aufbauen könnte.
Erstens verwies er auf dessen Geschwindigkeit, niedrige Kosten und Zuverlässigkeit. Diese Eigenschaften sind für Finanzdienstleistungen wichtig, bei denen Transaktionen effizient verarbeitet werden müssen und Betriebsunterbrechungen kostspielig sein können.
Zweitens hob er die Dezentralisierung hervor. Seiner Ansicht nach verringert ein dezentrales Netzwerk das Risiko, dass eine einzelne Partei das System gegen seine Nutzer wenden könnte.
Drittens bietet das XRP Ledger Finanzwerkzeuge, die bereits in das Netzwerk integriert sind. Das kann Entwicklern einen Ausgangspunkt für die Entwicklung von Zahlungs- und vermögensbezogenen Anwendungen bieten.
Dies sind Schwartz’ Argumente für die institutionelle Relevanz des Netzwerks und keine Garantie dafür, dass Finanzunternehmen es übernehmen werden. Tatsächliche Einsatzentscheidungen hängen auch von regulatorischen Anforderungen, Integrationskosten, Liquidität, Sicherheit und der Kompatibilität mit bestehender Infrastruktur ab.
Die übergeordnete Frage lautet, ob die integrierten Finanzfunktionen einer Blockchain die Komplexität verringern können, die damit verbunden ist, traditionelle Finanzaktivitäten auf digitale Netzwerke zu übertragen.
Die Zukunft von RLUSD könnte über eine einzelne Blockchain hinausgehen
Schwartz wandte sich außerdem gegen die Vorstellung, dass die Zukunft von Ripples Stablecoin RLUSD an eine einzige Blockchain gebunden sein müsse.
RLUSD läuft auf dem XRP Ledger, doch Schwartz sagte, die Stablecoin müsse auch auf anderen Netzwerken verfügbar sein, um mehr Nutzer zu erreichen und Zugang zu größerer Liquidität zu erhalten.
Der Nutzen einer Stablecoin hängt teilweise davon ab, wo sie verwendet werden kann. Eine breitere Verfügbarkeit auf verschiedenen Netzwerken kann Nutzern mehr Möglichkeiten bieten, Werte zu übertragen, mit Anwendungen zu interagieren und auf Liquidität in unterschiedlichen Blockchain-Ökosystemen zuzugreifen.
Damit entsteht ein anderes strategisches Ziel, als eine Blockchain zum exklusiven Zuhause eines Finanzprodukts zu machen. Stattdessen geht es darum, den Vermögenswert überall dort zugänglich zu machen, wo Nutzer und Anwendungen ihn benötigen.
Schwartz veranschaulichte die Idee anhand eines bekannten Problems: Menschen lassen häufig Geld ungenutzt auf Bankkonten liegen, weil es Mühe macht, es an einen anderen Ort zu transferieren, an dem es Rendite erzielen könnte.
Er möchte, dass die Finanzinfrastruktur einen Punkt erreicht, an dem sich Nutzer darauf konzentrieren können, was ihr Geld bewirkt, statt darauf, in welchem Netzwerk oder auf welcher Plattform es liegt.
Um diese Vision zu verwirklichen, wäre mehr erforderlich, als eine Stablecoin auf mehreren Blockchains auszugeben. Liquidität, Interoperabilität, Sicherheit und Nutzerfreundlichkeit würden gleichermaßen beeinflussen, ob Gelder effizient zwischen verschiedenen Finanzumgebungen bewegt werden können.
KI-Agenten könnten Blockchains zur endgültigen Abwicklung nutzen
Schwartz sprach außerdem darüber, wie künstliche Intelligenz die Zahlungsabwicklung verändern könnte.
Er schlug vor, dass Transaktionen mit hohem Volumen zwischen KI-Agenten künftig über schnelle, kostengünstige Zahlungskanäle abgewickelt werden könnten, während Blockchains zur endgültigen Abrechnung dienen.
Nach diesem Modell könnten einzelne Zahlungen über effiziente Kanäle abgewickelt werden, während eine Blockchain ein gemeinsames Register und einen Abrechnungsmechanismus für die daraus entstehenden Verpflichtungen bereitstellt.
Schwartz beschrieb außerdem ein mögliches internationales Wirtschaftsmuster, bei dem einige Länder zu Nettoabnehmern von KI-Diensten werden, während andere zu Nettoanbietern werden.
Diese Unterschiede könnten Ungleichgewichte schaffen, die grenzüberschreitend ausgeglichen werden müssen. Schwartz sagte, ein neutrales Abwicklungsnetzwerk könnte dabei eine Rolle spielen, nannte das XRP Ledger jedoch nicht als Netzwerk, das diese Funktion notwendigerweise übernehmen würde.
Diese Unterscheidung ist wichtig. Seine Äußerungen skizzieren eine mögliche Rolle der Blockchain-Infrastruktur in einer KI-gesteuerten Wirtschaft, nicht aber einen bestätigten Plan, künftige Zahlungen von KI-Agenten über XRP abzuwickeln.
Für das XRP Ledger hinge die größere Chance davon ab, ob seine Zahlungsfunktionen, Kosten und Abwicklungsmöglichkeiten den Anforderungen dieser entstehenden Systeme entsprechen.
Ripples Strategie für 2027 konzentriert sich auf das traditionelle Finanzwesen
Mit Blick auf 2027 verwies Schwartz auf Ripples Übernahmen von GTreasury und Hidden Road und sagte, das Unternehmen führe sie zu einem einzigen Geschäft zusammen.
Die Strategie umfasst den zusätzlichen Verkauf von Produkten an Kunden, die bereits Billionen von Dollar durch Finanzsysteme bewegen, die derzeit keinen Bezug zu Kryptowährungen haben.
Dieser Schwerpunkt deutet darauf hin, dass Ripple eine Verbindung zwischen der Infrastruktur für digitale Vermögenswerte und etablierten Finanzabläufen herstellen möchte, statt sich ausschließlich auf Kunden zu verlassen, die bereits auf den Kryptowährungsmärkten aktiv sind.
Die Chancen sind beträchtlich, doch die Umsetzung hängt davon ab, wie effektiv das zusammengeführte Unternehmen seine Dienstleistungen integriert und ob bestehende Finanzkunden praktische Gründe sehen, zusätzliche Produkte zu nutzen.
Schwartz’ Äußerungen stellen institutionelle Vertriebswege und den Zugang zu traditionellen Finanzaktivitäten neben die Blockchain-Technologie als wichtige Bestandteile von Ripples langfristiger Ausrichtung.
Der Börsengang von Evernorth verdeutlicht die Verbindung zwischen Krypto- und traditionellen Märkten
Schwartz verwies außerdem auf den Börsengang von Evernorth als Beispiel dafür, dass Kryptowährungen stärker mit dem traditionellen Finanzwesen verflochten werden.
Er sagte, der Börsengang biete Anlegern die Möglichkeit, über Altersvorsorgekonten und Unternehmensbilanzen ein Engagement in XRP aufzubauen.
Solche Strukturen können ein Engagement in Kryptowährungen über vertraute Anlage- und Unternehmensfinanzierungsmodelle zugänglich machen. Ein Engagement über ein börsennotiertes Anlagevehikel ist jedoch nicht zwangsläufig dasselbe wie der direkte Besitz von XRP. Die Struktur der Anlage bestimmt die damit verbundenen Risiken und Rechte.
Der Börsengang veranschaulicht somit einen Weg, auf dem digitale Vermögenswerte in traditionelle Anlageportfolios aufgenommen werden können, ohne dass jeder Anleger oder jede Institution Blockchain-Assets direkt verwalten muss.
Das große Ganze: Finanzinfrastruktur statt Wettbewerb zwischen Blockchains
Schwartz’ Äußerungen spiegeln eine umfassendere Debatte darüber wider, wie Blockchain-Netzwerke miteinander konkurrieren sollten.
Anstatt dass jedes Netzwerk versucht, die Fähigkeiten von Ethereum oder Solana nachzubilden, setzt die Strategie des XRP Ledger auf eine engere Auswahl an Finanzfunktionen. Seine langfristige Bedeutung hängt davon ab, ob diese Werkzeuge den Anforderungen von Zahlungsdienstleistern, Finanzinstituten, Stablecoin-Nutzern und Entwicklern gerecht werden.
Die Multi-Chain-Ausrichtung von RLUSD ergänzt diesen Ansatz um eine weitere Ebene, während Schwartz’ Äußerungen zu Zahlungen von KI-Agenten auf mögliche Einsatzbereiche für die Blockchain-Abwicklung jenseits des herkömmlichen Kryptohandels hindeuten.
Ripples geplante Integration von GTreasury und Hidden Road unterstreicht unterdessen die Bemühungen des Unternehmens, etablierte Finanzkunden zu erreichen, die bereits in erheblichem Umfang tätig sind.
Erstveröffentlichung auf CryptosNewss.com