Eine öffentliche Blockchain sagt: „Ich will nicht mehr mit anderen öffentlichen Blockchains spielen.“ Nach der Übernahme von Polygon änderte CEO Marc Boiron seine Aussage direkt: Wir sind kein Blockchain-Unternehmen, sondern ein Zahlungsunternehmen. Die Blockchain ist nur ein Werkzeug, um Geld zu bewegen.
Am 14. Oktober schloss Polygon Labs die Übernahme des US-amerikanischen, regulierten Krypto-Zahlungsdienstleisters Coinme ab (Teil des im Januar angekündigten Gesamtpakets im Wert von 250 Millionen US-Dollar, zu dem auch der Wallet-Infrastrukturanbieter Sequence gehört). Durch den Deal erhält Polygon 37 Lizenzen für Geldtransfers in US-Bundesstaaten sowie 11 Ausnahmen. Das Geschäft deckt 48 Bundesstaaten ab. Außerdem ist Coinme beim US-amerikanischen Financial Crimes Enforcement Network (FinCEN) als Gelddienstleister registriert. Erste Kunden sind bereits an Bord: der grenzüberschreitende Zahlungsdienstleister Tazapay, Mesh, das mehr als 300 Wallets und Börsen verbindet, Toku, das sich auf die regelkonforme Gehaltsabrechnung spezialisiert hat, und Kira, das Einzahlungen in Stablecoins ermöglicht.
Der CEO rechnet ganz offen vor: Bisher stellte Polygon nur die On-Chain-Infrastruktur bereit. Für jede Ein- und Auszahlung musste man auf Drittanbieter zurückgreifen, und die Gebühren für Umtausch und Überweisungen landeten in deren Taschen. Jetzt hat Polygon die Lizenzen und Kundenbeziehungen selbst in der Hand und verdient an Zahlungsgebühren, die sich nach dem Transaktionsbetrag richten – deutlich mehr als die Bruchteile eines Cents, die bei Gasgebühren anfallen. Ziel ist es, das regulierte Zahlungsgeschäft bis 2027 profitabel zu machen.
Wie ist das zu bewerten? Dahinter steckt die kollektive Nervosität im Bereich öffentlicher Blockchains: Die On-Chain-Gebühren sind auf ein Minimum gesunken, und allein mit Gasgebühren lässt sich ein Team kaum noch finanzieren. Polygon stuft die Blockchain kurzerhand zur Infrastruktur herab und macht „Zahlungslizenzen und Kundenbeziehungen“ zum Kerngeschäft. Die Logik ist schlüssig: In der Geschichte rund um Stablecoin-Zahlungen verdient, wer dem Geld am nächsten ist. Doch das Lizenzgeschäft ist kapitalintensiv und langsam. Ob das Gewinnziel für 2027 erreicht wird, hängt davon ab, ob Open Money Stack tatsächlich große Kunden mit nennenswerten Zahlungsvolumina gewinnen kann. Für $POL bekommt die Erzählung damit eine zusätzliche Dimension: „Zahlungen“. Ob die alteingesessenen Krypto-Anleger diese Dimension allerdings überzeugend finden, ist eine andere Frage. Im Vergleich zu den 12,3 Billionen US-Dollar Zahlungsvolumen von Visa im Geschäftsjahr ist Polygon noch am Start.
Datenstand: 18.10.2026, 12:00 UTC
Quellen: CoinDesk; The Block
Nur zur Information, keine Anlageberatung.
#PolygonÜbernimmtCoinme
Was meinst du: Findet eine öffentliche Blockchain mit dem Einstieg ins Zahlungsgeschäft einen Ausweg – oder verzettelt sie sich?
Am 14. Oktober schloss Polygon Labs die Übernahme des US-amerikanischen, regulierten Krypto-Zahlungsdienstleisters Coinme ab (Teil des im Januar angekündigten Gesamtpakets im Wert von 250 Millionen US-Dollar, zu dem auch der Wallet-Infrastrukturanbieter Sequence gehört). Durch den Deal erhält Polygon 37 Lizenzen für Geldtransfers in US-Bundesstaaten sowie 11 Ausnahmen. Das Geschäft deckt 48 Bundesstaaten ab. Außerdem ist Coinme beim US-amerikanischen Financial Crimes Enforcement Network (FinCEN) als Gelddienstleister registriert. Erste Kunden sind bereits an Bord: der grenzüberschreitende Zahlungsdienstleister Tazapay, Mesh, das mehr als 300 Wallets und Börsen verbindet, Toku, das sich auf die regelkonforme Gehaltsabrechnung spezialisiert hat, und Kira, das Einzahlungen in Stablecoins ermöglicht.
Der CEO rechnet ganz offen vor: Bisher stellte Polygon nur die On-Chain-Infrastruktur bereit. Für jede Ein- und Auszahlung musste man auf Drittanbieter zurückgreifen, und die Gebühren für Umtausch und Überweisungen landeten in deren Taschen. Jetzt hat Polygon die Lizenzen und Kundenbeziehungen selbst in der Hand und verdient an Zahlungsgebühren, die sich nach dem Transaktionsbetrag richten – deutlich mehr als die Bruchteile eines Cents, die bei Gasgebühren anfallen. Ziel ist es, das regulierte Zahlungsgeschäft bis 2027 profitabel zu machen.
Wie ist das zu bewerten? Dahinter steckt die kollektive Nervosität im Bereich öffentlicher Blockchains: Die On-Chain-Gebühren sind auf ein Minimum gesunken, und allein mit Gasgebühren lässt sich ein Team kaum noch finanzieren. Polygon stuft die Blockchain kurzerhand zur Infrastruktur herab und macht „Zahlungslizenzen und Kundenbeziehungen“ zum Kerngeschäft. Die Logik ist schlüssig: In der Geschichte rund um Stablecoin-Zahlungen verdient, wer dem Geld am nächsten ist. Doch das Lizenzgeschäft ist kapitalintensiv und langsam. Ob das Gewinnziel für 2027 erreicht wird, hängt davon ab, ob Open Money Stack tatsächlich große Kunden mit nennenswerten Zahlungsvolumina gewinnen kann. Für $POL bekommt die Erzählung damit eine zusätzliche Dimension: „Zahlungen“. Ob die alteingesessenen Krypto-Anleger diese Dimension allerdings überzeugend finden, ist eine andere Frage. Im Vergleich zu den 12,3 Billionen US-Dollar Zahlungsvolumen von Visa im Geschäftsjahr ist Polygon noch am Start.
Datenstand: 18.10.2026, 12:00 UTC
Quellen: CoinDesk; The Block
Nur zur Information, keine Anlageberatung.
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Was meinst du: Findet eine öffentliche Blockchain mit dem Einstieg ins Zahlungsgeschäft einen Ausweg – oder verzettelt sie sich?