Ich komme immer wieder auf einen Unterschied zurück, der in der Agentenökonomie leicht übersehen wird: Zu wissen, welcher KI-Agent handelt, ist nicht dasselbe wie zu wissen, was er tun dürfen sollte.

Kites Passport und sein Modell für delegierte Berechtigungen gehen dieses Thema von zwei unterschiedlichen Seiten an. Die Identität hilft festzustellen, in wessen Namen ein Agent handelt, während Berechtigungen mit begrenztem Umfang und Sitzungssteuerungen einschränken können, wozu er befugt ist. Diese Trennung ist wichtig. Ein Agent braucht möglicherweise die Erlaubnis, eine bestimmte Aufgabe zu erledigen, ohne dafür umfassenden, dauerhaften Zugriff auf alles dahinter zu erhalten.

Das ist eine sinnvolle Designrichtung, doch die schwierigere Frage stellt sich, sobald sich die Aufgabe ändert. Eine Berechtigung, die zu Beginn sinnvoll ist, kann zu weitreichend, zu eng gefasst oder schlicht unpassend werden, während der Agent einen Arbeitsablauf durchläuft. Ablauf und Widerruf helfen, aber sie sorgen nicht automatisch dafür, dass jede Berechtigungsentscheidung richtig ist.

Ich glaube, genau hier wird die Infrastruktur für Agenten interessant. Autonomie bedeutet nicht nur, Software handeln zu lassen, ohne auf uns zu warten. Es geht darum, Grenzen festzulegen, die auch dann noch sinnvoll sind, wenn wir nicht jeden Schritt beobachten.

Würdest du einem Agenten aus Bequemlichkeit lieber weitreichende Befugnisse erteilen oder eher engere Berechtigungen, die eine bewusstere Kontrolle erfordern?

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