🚨 NEAR legt um fast 10 % zu. Doch die interessantere Geschichte könnte die geplante Änderung der Token-Ausgabe sein.
#nearrisesnearly10%
Zwei Entwicklungen verdienen Aufmerksamkeit.
Am 14. Oktober trat Mert Mumtaz, CEO des Solana-Infrastrukturunternehmens Helius, dem Rat der NEAR Foundation bei.
Unabhängig davon zielt ein Governance-Vorschlag darauf ab, die maximale jährliche Ausgabe von NEAR über einen Zeitraum von 24 Monaten schrittweise von 2,5 % auf 1,6 % zu senken.
Doch es gibt einen Haken.
Der Vorschlag befindet sich weiterhin im Entwurfsstatus. Er wurde noch nicht als Protokolländerung umgesetzt.
Und eine geringere Ausgabe ist nicht für alle ein uneingeschränkter Gewinn: Sie könnte die Verwässerung für Nicht-Staker verringern, zugleich aber die nominalen Belohnungen für Staker senken.
Das schafft einen echten wirtschaftlichen Zielkonflikt.
NEAR muss zeigen, dass die Nachfrage im Ökosystem und die Netzwerkeinnahmen seine Sicherheit gewährleisten können, ohne dauerhaft auf dasselbe Niveau der Token-Ausgabe angewiesen zu sein.
Die Ernennung ist bestätigt. Die Änderung der Geldpolitik muss noch genehmigt werden.
Preist der Markt ein stärkeres NEAR-Ökosystem ein – oder nimmt er eine Tokenomics-Reform vorweg, die noch gar nicht umgesetzt wurde?
Keine Finanzberatung.
$NEAR
#nearprotocol #OctoberFedHikeOddsFallToAround17% #AIAndSemiconductorStocksLoseOver$1TThisWeek #Stinkmeanerinsights
#nearrisesnearly10%
Zwei Entwicklungen verdienen Aufmerksamkeit.
Am 14. Oktober trat Mert Mumtaz, CEO des Solana-Infrastrukturunternehmens Helius, dem Rat der NEAR Foundation bei.
Unabhängig davon zielt ein Governance-Vorschlag darauf ab, die maximale jährliche Ausgabe von NEAR über einen Zeitraum von 24 Monaten schrittweise von 2,5 % auf 1,6 % zu senken.
Doch es gibt einen Haken.
Der Vorschlag befindet sich weiterhin im Entwurfsstatus. Er wurde noch nicht als Protokolländerung umgesetzt.
Und eine geringere Ausgabe ist nicht für alle ein uneingeschränkter Gewinn: Sie könnte die Verwässerung für Nicht-Staker verringern, zugleich aber die nominalen Belohnungen für Staker senken.
Das schafft einen echten wirtschaftlichen Zielkonflikt.
NEAR muss zeigen, dass die Nachfrage im Ökosystem und die Netzwerkeinnahmen seine Sicherheit gewährleisten können, ohne dauerhaft auf dasselbe Niveau der Token-Ausgabe angewiesen zu sein.
Die Ernennung ist bestätigt. Die Änderung der Geldpolitik muss noch genehmigt werden.
Preist der Markt ein stärkeres NEAR-Ökosystem ein – oder nimmt er eine Tokenomics-Reform vorweg, die noch gar nicht umgesetzt wurde?
Keine Finanzberatung.
$NEAR
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