Die Sui Foundation erwägt eine Investition von 30 Millionen US-Dollar in das DATA Network. Auf dem Markt wird jedoch darüber diskutiert, ob eine eigenständige Blockchain stillgelegt werden könnte.
Bei SUI geht es inzwischen um mehr als nur die Höhe der Investition. Noch wichtiger ist die Frage, ob Sui ein bestehendes Geschäft in sein Ökosystem integrieren kann, statt lediglich einen weiteren Kooperationsnamen hinzuzufügen.
Öffentlichen Diskussionen zufolge plant DATA, sein Protokoll zu Sui zu migrieren, die bisherige eigenständige Blockchain schrittweise stillzulegen und Walrus als standardmäßige Speicherschicht einzusetzen. Ein Zeitplan für die Migration wurde noch nicht bekannt gegeben. Außerdem heißt es, dass Trace, ein Tochterprojekt, bislang mehr als 250 Millionen Datenbeiträge registriert und täglich rund 3 Millionen Belege verarbeitet habe. Diese Angaben müssen noch unabhängig überprüft werden.
Am leichtesten lässt sich hier eines missverstehen: Die Zahl der Einträge ist nicht gleichbedeutend mit Einnahmen, und das Investitionskapital ist auch keine direkte Kaufnachfrage nach SUI. Selbst wenn die Migration umgesetzt wird, muss sich erst noch zeigen, ob sich das bestehende Geschäft in eine nachhaltige Nutzung auf Sui verwandeln lässt.
Wenn sich die Migration lange verzögert, wird der Markt diese Investition dann weiterhin als Zuwachs für das SUI-Ökosystem werten?
Bei SUI geht es inzwischen um mehr als nur die Höhe der Investition. Noch wichtiger ist die Frage, ob Sui ein bestehendes Geschäft in sein Ökosystem integrieren kann, statt lediglich einen weiteren Kooperationsnamen hinzuzufügen.
Öffentlichen Diskussionen zufolge plant DATA, sein Protokoll zu Sui zu migrieren, die bisherige eigenständige Blockchain schrittweise stillzulegen und Walrus als standardmäßige Speicherschicht einzusetzen. Ein Zeitplan für die Migration wurde noch nicht bekannt gegeben. Außerdem heißt es, dass Trace, ein Tochterprojekt, bislang mehr als 250 Millionen Datenbeiträge registriert und täglich rund 3 Millionen Belege verarbeitet habe. Diese Angaben müssen noch unabhängig überprüft werden.
Am leichtesten lässt sich hier eines missverstehen: Die Zahl der Einträge ist nicht gleichbedeutend mit Einnahmen, und das Investitionskapital ist auch keine direkte Kaufnachfrage nach SUI. Selbst wenn die Migration umgesetzt wird, muss sich erst noch zeigen, ob sich das bestehende Geschäft in eine nachhaltige Nutzung auf Sui verwandeln lässt.
Wenn sich die Migration lange verzögert, wird der Markt diese Investition dann weiterhin als Zuwachs für das SUI-Ökosystem werten?