Die Preisstrategie von $AAPL steht vor einer wichtigen Frage: Wie viel können Verbraucher noch akzeptieren, wenn die Kosten für Speicherchips steigen?

Einige Analysten glauben, dass Apple nicht nur unter Druck in der Lieferkette steht, sondern möglicherweise auch die Loyalität seiner Premiumkunden überschätzt hat.

Die Logik ist nicht kompliziert: Steigende Kosten können erklären, warum die Preise erhöht werden müssen. Sie garantieren aber nicht, dass die Verbraucher bereit sind, dafür zu zahlen. Gehen nach einer Preiserhöhung weniger Bestellungen ein, deutet das darauf hin, dass die Weitergabe der Kosten an die Kunden an die Grenzen der Nachfrage stoßen könnte.

Viele glauben, Apple-Nutzer seien loyal genug, um auch bei noch höheren Preisen weiterhin zu kaufen. Doch wirklich loyal sind die Nutzer dem Produkterlebnis, dem Zusammenspiel des Ökosystems und der Identifikation mit der Marke gegenüber – nicht einer bedingungslosen Akzeptanz von Preiserhöhungen.

Wird der Preis zur auffälligsten Größe, vergleichen die Verbraucher neu: Welchen zusätzlichen Wert bekommen sie eigentlich für das zusätzliche Geld?

Für Premiummarken ist Preissetzungsmacht ein Vermögenswert, aber kein unbegrenzter.

Wirklich gefährlich sind nicht die steigenden Kosten, sondern die Selbstverständlichkeit, mit der man annimmt, dass Nutzer wegen einer Preiserhöhung nicht abwandern werden.