Bei der Betrachtung von Public-Chain-Projekten sollte man nicht nur darauf achten, was im Whitepaper steht.

Am Beispiel von ACO: Das Whitepaper sieht nicht nur eine zugrunde liegende Public Chain vor, sondern auch Module wie DEX, DApps, soziale Inhalte, Cross-Chain-Funktionen und Community-Governance.

Damit diese Module ein vollständiges Ökosystem bilden können, braucht es mehr als technische Entwicklung. Dazu gehören auch die Nutzererfahrung, die tatsächliche Nutzung und das Zusammenspiel der Anwendungen.

Bei der Untersuchung solcher Projekte lassen sich daher einige Fragen getrennt betrachten:

1. Wie weit ist die Entwicklung der zugrunde liegenden Infrastruktur fortgeschritten?
2. Werden die geplanten Anwendungen tatsächlich umgesetzt?
3. Gibt es echte Nutzer und einen tatsächlichen Bedarf?
4. Wird der weitere Fahrplan gemäß den öffentlich angekündigten Plänen umgesetzt?

Das Whitepaper kann uns helfen, die konzeptionelle Ausrichtung eines Projekts zu verstehen. Letztlich muss sie jedoch anhand der tatsächlichen Fortschritte überprüft werden.

Die obigen Inhalte dienen ausschließlich dem Austausch über die Projektanalyse und stellen keine Anlageberatung dar.