Stablecoins werden still und leise zur Business-Infrastruktur – NOWPayments-Daten zeigen das

Tallinn, Estland, 8. Oktober 2026, Chainwire
SaaS und E-Commerce erhöhten ihren kombinierten Anteil von 48,26% auf 55,54%, während Trading von 14,07% auf 13,15% zurückging.
Unternehmen können Stablecoin-Infrastruktur um das falsche Problem herum aufbauen.
Der Fehler besteht darin, Stablecoins in erster Linie als eine Münze-und-Netzwerk-Entscheidung zu betrachten. Für ein digitales Unternehmen müssen sie möglicherweise viel breitere Betriebsvorgänge unterstützen, darunter Abrechnung, Checkout, Abwicklung, Auszahlungen und Abstimmung.
Welche dieser Abläufe am wichtigsten ist, hängt vom Geschäftsmodell ab.
Neue aggregierte Daten von NOWPayments zeigen, dass sich die Branchenmischung in Richtung von Unternehmen verschiebt, die Zahlungen als Teil ihrer täglichen Abläufe nutzen. Zwischen dem 16. Januar und dem 16. Juli 2026 entfielen auf SaaS und Web Services 27,78% der klassifizierten Partner. E-Commerce-Marktplätze folgten mit 27,76%. Zusammen repräsentierten die beiden Segmente 55,54% des Samples. Im selben Zeitraum 2025 lag ihr kombinierter Anteil bei 48,26%. Der Anstieg um 7,28 Prozentpunkte entspricht einem Anstieg von 15,08% im Jahresvergleich bei ihrem kombinierten Anteil.
Trading blieb ein wichtiger Bestandteil des Samples, aber sein Anteil verlagerte sich in die entgegengesetzte Richtung. Er sank von 14,07% im Jahr 2025 auf 13,15% im Jahr 2026, sodass Trading den dritten Platz hinter SaaS und E-Commerce behielt.
Die deutlichste positive Verschiebung kam von SaaS. Sein Anteil stieg innerhalb eines Jahres von 15,58% auf 27,78% und schloss damit eine Lücke von 17,10 Prozentpunkten zu E-Commerce. Das entstehende Bild zeigt nicht, dass Stablecoins Trading ersetzen. Es ist eine Ausweitung der Stablecoin-Nutzung in die operative Infrastruktur digitaler Unternehmen.
Sofern nicht anders angegeben, vergleichen die Kennzahlen zur Branchenverteilung den 16. Januar bis zum 16. Juli 2025 mit dem 16. Januar bis zum 16. Juli 2026.
Der Partner-Mix verschiebt sich hin zu operativen Use Cases
Im Jahr 2025 führten E-Commerce-Marktplätze den Datensatz mit 32,68% an. Danach folgten SaaS und Web Services mit 15,58%, während Trading knapp dahinter bei 14,07% lag.
Ein Jahr später hatte SaaS seinen Anteil um 12,20 Prozentpunkte auf 27,78% gesteigert. E-Commerce lag bei 27,76% und ließ nur 0,02 Prozentpunkte Unterschied zwischen den beiden Segmenten. Ihr kombinierter Anteil stieg von 48,26% auf 55,54%. Mehr als die Hälfte der klassifizierten Partner im 2026-Sample stammte daher aus zwei Bereichen, die rund um digitale Transaktionen, wiederkehrende Services und Online-Kundenbeziehungen aufgebaut sind.
Der restliche Mix der Partner veränderte sich dagegen eher schrittweise.
Finanzdienstleistungen stiegen von 9,00% auf 6,35%. Glücksspiel und iGaming erhöhten sich von 6,20% auf 6,87%, und Adult-Plattformen stiegen von 4,99% auf 5,89%. Wohltätigkeit sank von 2,27% auf 1,40%, während TGE/Presale von 2,12% auf 1,35% wechselte.
Diese Kennzahlen messen die Veränderungen im Anteil jeder Branche am Sample. Sie messen nicht das absolute Wachstum der Partner. Eine Kategorie kann Anteil verlieren, weil eine andere Kategorie schneller expandiert.
Methodik: Jede Prozentzahl stellt den Anteil einer Branche am gesamten aggregierten Partner-Sample dar, das über dieselben neun Kategorien klassifiziert wurde. Der Vergleich umfasst den 16. Januar bis zum 16. Juli sowohl in 2025 als auch in 2026. Jeder Zeitraum wurde unabhängig normiert. Absolute Partnerzahlen werden nicht offengelegt, und Prozentwerte sind auf zwei Dezimalstellen gerundet. Die Ergebnisse beschreiben die Partnerverteilung innerhalb des NOWPayments-Datensatzes, nicht das Zahlungsvolumen, den Transaktionswert oder den branchenweiten Anteil am Markt.
Unterschiedliche Geschäftsmodelle benötigen unterschiedliche Stablecoin-Workflows
Die Branchendaten werden erst dann wirklich nützlich, wenn sie in die operativen Fragen übersetzt werden, die jedes Geschäftsmodell lösen muss.
Für ein SaaS-Unternehmen müssen Stablecoin-Zahlungen möglicherweise mit wiederkehrender Abrechnung, Rechnungabgleich, Kontofreischaltung, Verlängerungen, Abwicklung und finanzieller Abgleichbuchhaltung verbunden werden.
Ein Marktplatz benötigt möglicherweise Stablecoins, um über einen längeren Ablauf hinweg zu funktionieren. Die Zahlung kann beim Checkout beginnen und sich über Rückerstattungen, Seller-Abwicklung, Affiliate-Provisionen und weitere Auszahlungen fortsetzen.
Handelsplattformen stehen vor einer anderen Reihe von Anforderungen. Ihre Prioritäten können unter anderem die Abdeckung von Assets und Netzwerken, Bestätigungspolicies, Liquidität und Kontrollen für das Treasury umfassen.
Das sind potenzielle Treiber für Workflows, keine allgemeingültige Beschreibung jedes Unternehmens in jeder Kategorie. Der Punkt ist: Dieselbe Stablecoin kann alle drei Bereiche bedienen, während sie in jedem davon eine andere operative Aufgabe übernimmt.
Darum sollte ein Unternehmen den Workflow definieren, bevor es das Asset und das Netzwerk auswählt.
Der Netzwerk-Mix ändert sich ebenfalls je nach Branche
Die Daten zu erfolgreichen Zahlungen zeigen, dass sich Branchenunterschiede auch in der Netzwerknutzung widerspiegeln.
USDT auf TRON machte 54,58% des gemessenen Samples erfolgreicher Zahlungen innerhalb der E-Commerce-Marktplätze aus. Sein Anteil lag bei 12,04% im Trading und bei 9,60% in SaaS und Web Services.
Innerhalb dieses Datensatzes war USDT TRC20 etwa 4,5-mal so präsent im E-Commerce wie im Trading und 5,7-mal so präsent wie in SaaS.
Die entsprechenden Anteile betrugen 4,76% bei Glücksspiel und iGaming, 1,85% bei Finanzdienstleistungen, 1,49% bei Sonstige und 0,60% bei Wohltätigkeit. Adult-Plattformen und TGE/Presale verzeichneten jeweils einen Anteil von 0% im analysierten Sample.
Der Unterschied unterstützt dieselbe Schlussfolgerung wie die Branchendaten. Eine Stablecoin-Konfiguration, die zu einem Geschäftsmodell passt, passt möglicherweise nicht zu einem anderen.
Für ein E-Commerce-Unternehmen kann USDT auf TRON eine sichtbare Rolle in der Checkout-Aktivität spielen. Bei einem SaaS-Unternehmen kann sich dagegen ein anderes Asset- und Netzwerk-Set-Up zeigen. Trading-Plattformen benötigen möglicherweise eine breitere Abdeckung über beides hinweg.
Unternehmen sollten diese Entscheidungen anhand ihrer eigenen Daten zu erfolgreichen Zahlungen validieren, statt die Präferenzen einer anderen Branche zu übernehmen.
Methodik: Jede Prozentzahl steht für den Anteil von USDT TRC20 am aggregierten Sample erfolgreicher Zahlungen innerhalb der jeweiligen Branche. Absolute Transaktionszahlen werden nicht offengelegt. Fehlgeschlagene, abgelaufene, zurückerstattete und Testtransaktionen werden ausgeschlossen. Die Zahlen beschreiben Aktivitäten innerhalb des NOWPayments-Ökosystems und sollten nicht als marktweite Währungsanteile interpretiert werden. Ein Ergebnis von 0% bedeutet, dass in dem analysierten Sample in dieser Kategorie keine erfolgreichen USDT-TRC20-Zahlungen erfasst wurden.
Workflow aufbauen, bevor man die Rails auswählt
Die fünf zu Beginn eingeführten operativen Bereiche bieten einen praktischen Rahmen, um die Stablecoin-Infrastruktur zu bewerten.
Abrechnung: Muss die Zahlung mit Rechnungen, Abonnements, Verlängerungen oder dem Kontozugriff verbunden werden?
Checkout: Welche Assets und Netzwerke ermöglichen abgeschlossene Zahlungen für die tatsächlichen Kunden des Unternehmens?
Abwicklung: Welches Asset soll das Unternehmen erhalten, und wann sollen die Gelder verfügbar werden?
Auszahlungen: Müssen die Gelder zu Verkäufern, Affiliates, Auftragnehmern oder Kunden weitergeleitet werden?
Abgleich: Wie wird das Finance-Team Transaktionen mit Rechnungen, Bestellungen und internen Reports zusammenführen?
Nicht jedes Unternehmen braucht alle fünf. Eine SaaS-Plattform kann sich auf Abrechnung und Abgleich konzentrieren. Ein Marktplatz benötigt möglicherweise Checkout, Abwicklung und Auszahlungen. Eine Trading-Plattform kann Netzabdeckung, Liquidität und Kontrollen für das Treasury priorisieren.
Das Unternehmen sollte zuerst identifizieren, welche Workflows zutreffen. Danach kommt die Auswahl von Asset und Netzwerk.
„Der Fehler liegt darin zu fragen, welches Stablecoin am besten ist. Die bessere Frage lautet: am besten für was?“ sagte Kate Lifshits, Commercial Director bei NOWPayments. „Unternehmen sollten zuerst den Abrechnungs-, Checkout-, Abwicklungs-, Auszahlungs- und Abgleich-Flow definieren. Coin und Netzwerk sollten diesen Workflow unterstützen – nicht umgekehrt.“
Lifshits untersucht in ihrer Cryptopolitan-Reihe „Crypto That Works for Business“ die kommerzielle Seite von Krypto-Zahlungen. Die erste Spalte „The 22% Sales Boost Hiding in Your Crypto Checkout“ betrachtete, wie Zahlungsinfrastruktur die Checkout-Performance beeinflussen kann. Künftige Beiträge werden weiterhin untersuchen, wo Krypto-Zahlungen den Umsatz steigern, Kosten senken und operative Reibung entfernen können.
Die Stablecoin-Strategie beginnt mit der Aufgabe, die das Geld erfüllen soll. Danach kommen die Coin und das Netzwerk.
Über NOWPayments
NOWPayments ist ein Krypto-Business-Ökosystem, das Unternehmen dabei unterstützt, Zahlungen zu akzeptieren, Massenauszahlungen zu automatisieren, Stablecoin-Treasury zu verwalten und globale digitale Asset-Operationen über eine einzige Infrastruktur zu skalieren. Die Plattform unterstützt mehr als 350 Kryptowährungen, über 30 Stablecoins, flexible Abwicklungsoptionen und APIs auf Enterprise-Niveau.
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