Einer der Tokenisierungs-Kunden von @Chainlink wird zu einem ziemlich ernstzunehmenden Asset Manager.
Als Spiko im Juli 2025 CCIP als bevorzugte Interoperabilitäts-Infrastruktur für EUTBL und USTBL übernahm, hatte das Unternehmen $380M+ an regulierten Onchain-Geldmarktfonds.
Gestern kündigte @Spiko_finance eine Series B in Höhe von $90M an und gab $2,7B an gesamtem AUM bekannt, 10.000+ Nutzer in 25+ Jurisdiktionen und ein Wachstum der AUM um mehr als das 5-fache im letzten Jahr.
Der Chainlink-Stack von Spiko ist ebenfalls einen Blick wert:
> SmartData → Echtzeit-NAV-Reporting
> CCIP → konforme plattformübergreifende Verteilung
> SAFO → Chainlink-gestütztes NAV-Reporting + Interoperabilität für den mit Amundi gestarteten tokenisierten Fonds
Das ist die Art von Chainlink-Adoption, die ich spannender finde als eine weitere Integrationsankündigung. Der Kunde hat die Infrastruktur übernommen, zusätzliche Produkte auf den Markt gebracht und dann das zugrunde liegende Geschäft maßgeblich skaliert.
So bezeichnen wir den Chainlink-Effekt.$LINK
Als Spiko im Juli 2025 CCIP als bevorzugte Interoperabilitäts-Infrastruktur für EUTBL und USTBL übernahm, hatte das Unternehmen $380M+ an regulierten Onchain-Geldmarktfonds.
Gestern kündigte @Spiko_finance eine Series B in Höhe von $90M an und gab $2,7B an gesamtem AUM bekannt, 10.000+ Nutzer in 25+ Jurisdiktionen und ein Wachstum der AUM um mehr als das 5-fache im letzten Jahr.
Der Chainlink-Stack von Spiko ist ebenfalls einen Blick wert:
> SmartData → Echtzeit-NAV-Reporting
> CCIP → konforme plattformübergreifende Verteilung
> SAFO → Chainlink-gestütztes NAV-Reporting + Interoperabilität für den mit Amundi gestarteten tokenisierten Fonds
Das ist die Art von Chainlink-Adoption, die ich spannender finde als eine weitere Integrationsankündigung. Der Kunde hat die Infrastruktur übernommen, zusätzliche Produkte auf den Markt gebracht und dann das zugrunde liegende Geschäft maßgeblich skaliert.
So bezeichnen wir den Chainlink-Effekt.$LINK