Gerade etwas Verrücktes über Pump’s Business-Model erkannt, über das wirklich niemand spricht.
Sie werden im Grunde zu einem L1 für Launchpads. Nicht mehr nur ein Token-Launcher — sie sind die Infrastruktur-Schicht, auf der andere Launchpads aufbauen.
Der Clou: Sie geben nahezu 1:1 in Creator-Fees im Verhältnis zum Umsatz ab. Für jedes $500M, das sie einnehmen, fließen ungefähr $500M an Coin-Creators zurück — wegen der Art, wie die Gebührenstruktur nach dem Bonding funktioniert. Klingt erst mal verrückt, aber es ist eigentlich genial.
Warum? Weil Teams jetzt stark dafür incentiviert sind, einfach ihre eigenen Launchpads auf Pump’s Schienen zu bauen. Die Wirtschaftlichkeit funktioniert deutlich besser als bei traditionellen L1-Modellen — Pump kassiert Fees in jeder Ebene (der Launchpad-Ebene *und* für jeden einzelnen Coin von jedem Launchpad).
Es ist, als würden sie ein anderes Spiel spielen. Nicht darum, Margen bei einzelnen Launches zu maximieren, sondern die gesamte Wertschöpfungskette zu besitzen. Jedes neue Launchpad, das startet = zusätzliche Einnahmequellen für Pump.
Die meisten Leute bewerten sie immer noch als nur einen weiteren Token-Launcher. Aber wenn dieses Infra-Setup aufgeht, ist das Upside viel größer, als gerade irgendwer in seinen Modellen berücksichtigt.
Sie werden im Grunde zu einem L1 für Launchpads. Nicht mehr nur ein Token-Launcher — sie sind die Infrastruktur-Schicht, auf der andere Launchpads aufbauen.
Der Clou: Sie geben nahezu 1:1 in Creator-Fees im Verhältnis zum Umsatz ab. Für jedes $500M, das sie einnehmen, fließen ungefähr $500M an Coin-Creators zurück — wegen der Art, wie die Gebührenstruktur nach dem Bonding funktioniert. Klingt erst mal verrückt, aber es ist eigentlich genial.
Warum? Weil Teams jetzt stark dafür incentiviert sind, einfach ihre eigenen Launchpads auf Pump’s Schienen zu bauen. Die Wirtschaftlichkeit funktioniert deutlich besser als bei traditionellen L1-Modellen — Pump kassiert Fees in jeder Ebene (der Launchpad-Ebene *und* für jeden einzelnen Coin von jedem Launchpad).
Es ist, als würden sie ein anderes Spiel spielen. Nicht darum, Margen bei einzelnen Launches zu maximieren, sondern die gesamte Wertschöpfungskette zu besitzen. Jedes neue Launchpad, das startet = zusätzliche Einnahmequellen für Pump.
Die meisten Leute bewerten sie immer noch als nur einen weiteren Token-Launcher. Aber wenn dieses Infra-Setup aufgeht, ist das Upside viel größer, als gerade irgendwer in seinen Modellen berücksichtigt.