🗓 Am 1. September bestätigten 21 Institutionen einschließlich Citi, Goldman und UBS einen gemeinsamen Stablecoin-Plan. Der Zeitplan sagt alles über den Build-Path: 🟢 Sep 2026: Ankündigung 🔵 H2 2026: neue Gesellschaft gegründet 🟣 H1 2027: erster USD-Token Separate Einheit, mehrmonatige Vorlaufzeit, gemeinsame Kosten. Für ein Konsortium, das einen Dollar prägt, passt das. Für eine einzelne Bank, die möchte, dass Kundinnen und Kunden auf Stablecoin-Salden verdienen? Dieses Playbook zu kopieren ist Overkill 😂 Der häufigste Fehler, den ich sehe: „wir sollten eine $BTC Platzierung anbieten“ und „wir müssen Platzierungs-Infrastruktur aufbauen“ werden als eine einzige Entscheidung behandelt. Dabei trennen sie sich sauber: 🔺 Angebot: Produkt, Marke, Kundenbeziehung, Preisgestaltung 🔺 Infrastruktur: Strategien, Zinsen, Rebalancing, Verwahrung, Screening Das Erste ist die Aufgabe der Bank. Das Zweite lässt sich einklinken. Paxos Labs Earn ist so ein Motor: ein SDK, das Erträge auf Stablecoin-Salden aktiviert – über risikogestufte Onchain-Strategien oder Festzins-Kreditvergabe, mit konfigurierbaren Programmen und integrierter Revenue-Sharing-Funktion, sodass sich das Engineering auf das Kerngeschäft der Bank konzentrieren kann. https://www.paxoslabs.com/products/paxos-labs-earn?utm_source=medium&utm_medium=pax_vlad&utm_campaign=post Baue und integriere das auf einer einzigen Folie, bevor das Steering Committee einen Zeitplan festlegt. Die Preislücke von $BTC ist normalerweise das ganze Argument 📊 #BTC Price Analysis# #Bitcoin Price Prediction: What is Bitcoins next move?#
