Wenn du mit Verlust aussteigst und „hastig“ verkaufst, steigt der Preis schon bald wieder an.
Dann ärgerst du dich, wirst wütend und schimpfst laut. Ab und zu senkst du den Preis, aber am Ende steigt er immer weiter. In einem impulsiven Gefühlszustand folgst du mit Market-Orders direkt dem Kurs — und landest schließlich wieder oben am Gipfel in einer Sackgasse.
Viele Menschen geraten in genau diese Situation, einschließlich mir selbst. In so einem Moment solltest du auf keinen Fall aus Emotionen heraus Orders platzieren.
Schau nach dem Ausstieg nicht sofort wieder auf den Chart. Gib dir eine 30-minütige Beruhigungsphase, um dich von emotionalen Reizen abzuschirmen.
Unterscheide, ob der jetzige Anstieg nur eine Gegenbewegung (Rebound) ist oder ob sich ein neuer Trend bildet. Verfolge keine Trades „nach Gefühl“.
Akzeptiere, dass ein Ausstieg mit Verlust an sich ein Teil der Transaktionskosten ist. Mach dir nicht die Vorstellung, sofort wieder „drin“ zu sein.
Warte strikt auf Handelssignale, bevor du eine Position in Betracht ziehst. Ohne Plan: keine Orders.
Dann ärgerst du dich, wirst wütend und schimpfst laut. Ab und zu senkst du den Preis, aber am Ende steigt er immer weiter. In einem impulsiven Gefühlszustand folgst du mit Market-Orders direkt dem Kurs — und landest schließlich wieder oben am Gipfel in einer Sackgasse.
Viele Menschen geraten in genau diese Situation, einschließlich mir selbst. In so einem Moment solltest du auf keinen Fall aus Emotionen heraus Orders platzieren.
Schau nach dem Ausstieg nicht sofort wieder auf den Chart. Gib dir eine 30-minütige Beruhigungsphase, um dich von emotionalen Reizen abzuschirmen.
Unterscheide, ob der jetzige Anstieg nur eine Gegenbewegung (Rebound) ist oder ob sich ein neuer Trend bildet. Verfolge keine Trades „nach Gefühl“.
Akzeptiere, dass ein Ausstieg mit Verlust an sich ein Teil der Transaktionskosten ist. Mach dir nicht die Vorstellung, sofort wieder „drin“ zu sein.
Warte strikt auf Handelssignale, bevor du eine Position in Betracht ziehst. Ohne Plan: keine Orders.
