🚨🤡🤔 ( Schöpfer: Das Problem mit dem OP )

Die Unzufriedenheit mit dem Team von Optimism und seinen Validatoren beruht auf strukturellen Faktoren des Marktes:

Ständige Entsperrungen (Vesting): Der größte Übeltäter für den OP-Preis ist der Token-Freigabeplan. Milliarden von OP-Tokens wurden für die Gründer (core contributors) und die frühen Investoren zurückgehalten. In regelmäßigen Abständen werden Millionen Dollar in Tokens „entsperrt“ und kommen auf den Markt. Für diejenigen, die diese Tokens kostenlos oder für ein paar Cent erhalten, bedeutet das Verkaufen zu irgendeinem aktuellen Preis einen astronomischen Gewinn – während es Verkaufsdruck auf diejenigen ablädt, die oben gekauft haben. [1]

Begrenzte Governance-Nützlichkeit: Der OP-Token ist im Grunde ein Governance-Token. Er dient dazu, über Vorschläge des „Optimism Collective“ abzustimmen. Er wird nicht verwendet, um die Gas-Gebühren des Netzwerks zu bezahlen (diese werden in Ethereum bezahlt). Daher fließt, solange das Optimism-Netzwerk wächst und Millionen Dollar an Sicherheitsgebühren erzeugt, dieses Geld an die Sequencer (die von den Erstellern kontrolliert werden) – und nicht direkt in die Tasche derer, die den OP-Token halten.

Die „Falle“ des FDV (Fully Diluted Valuation): Als das Projekt gestartet wurde, befand sich nur ein kleiner Teil der gesamten Tokens im Umlauf. Der gesamte verwässerte Wert (falls heute alle Tokens existieren würden) ist riesig. Das bedeutet, dass selbst wenn das Projekt berühmt wird, der individuelle Wert jedes einzelnen Tokens durch das Entstehen neuer Tokens, die vom System selbst erzeugt werden, um die Gründer und Anreize zu bezahlen, regelrecht erdrückt wird.