Live Nation ist vielleicht ein Konzertgigant mit 25 Milliarden US-Dollar – doch US-Steuerzahler halfen dabei, sein Imperium aufzubauen.
Eine neue Studie, die diese Woche veröffentlicht wurde, sagt, Live Nation Entertainment habe in den vergangenen zehn Jahren von US-Städten mehr als *420 Millionen US-Dollar an direkten Subventionen und Steueranreizen* erhalten, um seine Spielstätten zu bauen, zu betreiben und zu renovieren.
Der Bericht, zusammengestellt vom American Economic Liberties Project und von Forschern, die kommunale Anleihe- und Entwicklungsdaten verfolgen, untersuchte mehr als 40 mit Live Nation verbundene Amphitheater, Clubs und neue Projekte.
Wie sah das Geld aus? Keine Schecks, die direkt an Live Nation gingen, sondern:
- *Grundsteuer-Ermäßigungen und TIF-Distrikte* – Städte verzichten 15 bis 30 Jahre lang auf die Grundsteuer für Live-Nation-Spielstätten
- *Kostenloses Land und Infrastruktur* – Städte zahlen für Straßen, Parkplätze und Versorgungsleitungen rund um Spielstätten in Orten wie Birmingham, Milwaukee, Indianapolis und Allentown
- *Mietverträge ohne Miete oder für 1 US-Dollar pro Jahr* auf städtischem Eigentumsland
- *Staatliche Steuervergünstigungen für Unterhaltungszwecke* für den Bau in „Opportunity Zones“
Der Zeitpunkt ist entscheidend. Live Nation kündigte 2024 an, in *$1 Milliarde aus dem eigenen Geld* zu investieren, um in 18 Monaten 18 neue US-Musikspielstätten zu bauen. Das Unternehmen verkauft das als Wirtschaftsförderung: Es schätzt Aktivitäten im Bauvolumen von 2,9 Milliarden US-Dollar und 1,4 Milliarden US-Dollar jährliche lokale wirtschaftliche Auswirkungen, sobald die Spielstätten geöffnet sind.
Kritiker sagen jedoch, dass öffentliche Gelder in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar das Ganze abfedern.
Die Studie argumentiert, dass Städte in einen Bieterkrieg verstrickt seien. Wenn Birmingham keine Subvention anbietet, wird Live Nation das Amphitheater in Huntsville platzieren. Da Live Nation bereits über 400 Spielstätten kontrolliert und rund 55.000 Veranstaltungen pro Jahr bewirbt, fühlen sich Städte gezwungen zu zahlen, um Touren zu bekommen.
Live Nation bestreitet diese Darstellung. In früheren Einreichungen hat das Unternehmen gesagt, dass Spielstätten Arbeitsplätze schaffen, die Innenstadt beleben und es im Sommer über eine Million Tickets zu jeweils weniger als 30 US-Dollar bereitstellt. Allein im Q1 2026 meldete es 3,79 Milliarden US-Dollar Umsatz, ein Plus von 12% im Jahresvergleich, und im Q2 7,7 Milliarden US-Dollar.
Für Investoren (NYSE: LYV) trägt die Erkenntnis zur aufsichtsrechtlichen „Altlast“ bei. Live Nation wurde im April 2026 von einer Jury als illegaler Monopolist im Ticketing eingestuft und steht inzwischen unter einem DOJ-Vergleich mit einer im Q1 gebuchten Rückstellung in Höhe von 450 Millionen US-Dollar. Sechs US-Senatoren haben bereits einen Richter aufgefordert, diesen Vergleich abzulehnen, weil er zu schwach sei.
Wenn Städte beginnen, ihre Subventionen für Spielstätten neu zu überdenken, könnte das Expansionsmodell von Live Nation – bei dem es >20% Renditen auf neue Spielstätten behauptet – teurer werden.
Das Unternehmen hat sich bisher noch nicht zu der 420-Millionen-US-Dollar-Zahl geäußert.
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