$MUBARAK$IBM Während Gary Cohn vor der Kamera sagt „Wir wollen die Kreativität neu entfachen“, flackert in meinem Kopf 1993 auf – jenes Jahr, in dem IBM kurz vor der Insolvenz stand, als der damalige CEO in letzter Minute gerufen wurde und mit „Auch ein Elefant kann tanzen“ eine Lücke im PC-Zeitalter aufriss. Dreißig Jahre später spricht der Vizepräsident des blauen Riesen nicht mehr über Hardware, sondern über die Grenzen der KI-Regulierung. Er sagt: Die Regulierung soll sich auf die Ergebnisse der Produkte konzentrieren – und nicht auf die zugrunde liegende Technik. Dieser Satz ist so leicht wie eine Feder, fällt aber im Hier und Jetzt so schwer wie ein Bleiklumpen. In diesem Moment rangiert BTC in der Nähe von $84.400 und ist in 24 Stunden um 2,15% gefallen; die Stimmung im Markt wirkt wie ein lauwarmes Americano – bitter, aber klar. Gleichzeitig ist Bloom Energy mit einem Anstieg von 218% in den S&P 500 gestürmt, und manche jubeln „Diesmal ist es anders“, während andere alte Zeitungsberichte zum Internet-Boom von 2000 hervorholen. Neben den Schwergewichten im S&P 500 schwelt eine verborgene Chance; die Rede von Fed-Gouverneur Barr hängt wie ein Damoklesschwert über den Köpfen – niemand weiß, ob es beim Aufsetzen eine weiche oder eine harte Landung wird. Der Unterton von Cohn ist im Grunde sehr klar: Lass nicht zu, dass Regulierung die KI im Labor erstickt. Das ist erstaunlich ähnlich zur Lage in der Krypto-Szene – jede Axtschwinge der SEC hat Innovationäre gelehrt, im Spalt zwischen den Regeln zu tanzen. Die Geschichte wiederholt sich, aber das Drehbuch hat die Hauptfiguren gewechselt. 1993 hat IBM durch einen Wandel überlebt – und ob 2026, mit KI und Krypto, auf seinen eigenen „Gouverneur-Gene-ähnlichen Moment“ wartet? Zwischen Signal und Rauschen: Wem vertraust du?