#aistockswhatnext 💸
Die KI-Effizienz-Rotation ist im Moment der spannendste Call in meinem Feed: Welle eins waren die Builder, Welle zwei sind die Unternehmen, die KI nutzen, um Kosten zu senken und Margen auszubauen. Der letzte einfache Trade.
Richtung stimmt. Unvollständig.
Die Margenexpansion durch
KI
zeigt sich in der Gewinn- und Verlustrechnung, bevor sie sich in der Story zeigt. Man findet sie in der Bruttomarge und der Mitarbeiterzahl – nicht in Pressemitteilungen. Dieser Teil ist real und unterbewertet.
Was die Einordnung verfehlt: Adoption ist die Nachfrage. Ein Unternehmen, das mit KI Kosten senkt, lässt den Ausbau nicht weg – es kauft ihn. Jeder Effizienzgewinn ist eine Arbeitslast, die jemand ausführen muss, auf Compute, der noch nicht existiert. Welle zwei finanziert Welle eins.
Es geht also nicht um Builder dann User. Es ist derselbe Dollar, der die Ebenen im Stack nach unten wandert und wieder nach oben.
🔎
Der Screen: steigende Bruttomarge, flacher oder sinkender Personalbestand und eine Kostenbasis, groß genug, dass Automatisierung die Kennzahlen bewegt.$PROM $NIL $SUPER
Die KI-Effizienz-Rotation ist im Moment der spannendste Call in meinem Feed: Welle eins waren die Builder, Welle zwei sind die Unternehmen, die KI nutzen, um Kosten zu senken und Margen auszubauen. Der letzte einfache Trade.
Richtung stimmt. Unvollständig.
Die Margenexpansion durch
KI
zeigt sich in der Gewinn- und Verlustrechnung, bevor sie sich in der Story zeigt. Man findet sie in der Bruttomarge und der Mitarbeiterzahl – nicht in Pressemitteilungen. Dieser Teil ist real und unterbewertet.
Was die Einordnung verfehlt: Adoption ist die Nachfrage. Ein Unternehmen, das mit KI Kosten senkt, lässt den Ausbau nicht weg – es kauft ihn. Jeder Effizienzgewinn ist eine Arbeitslast, die jemand ausführen muss, auf Compute, der noch nicht existiert. Welle zwei finanziert Welle eins.
Es geht also nicht um Builder dann User. Es ist derselbe Dollar, der die Ebenen im Stack nach unten wandert und wieder nach oben.
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Der Screen: steigende Bruttomarge, flacher oder sinkender Personalbestand und eine Kostenbasis, groß genug, dass Automatisierung die Kennzahlen bewegt.$PROM $NIL $SUPER
