Laut CoinMarketCap-Daten wurde TIA von Celestia am 23. September mit ungefähr 0,48 US-Dollar gehandelt, was etwa 11 % höher ist als in den vorherigen 24 Stunden. Der Anstieg wurde angekündigt, nachdem Celestia am 22. September ein aktualisiertes Governance-Paket für die Sustainable Blob Economy veröffentlicht hatte.

Der Vorschlag wirft außerdem eine viel allgemeinere Frage für den Datenzugriffsmarkt auf: Kann Celestia die Erschwinglichkeit ihres Blockspaces so aufrechterhalten, dass Rollups auf ihre Plattform gebracht werden können, während diese Nutzung in eine stetige Einnahmequelle für das Protokoll umgewandelt wird?

Worum der Vorschlag die Community tatsächlich bittet, abzustimmen

Das Forum-Paket besteht aus sechs verschiedenen Vorschlägen, die alle unter einem Dachbudget von 1,5 Millionen $ liegen; darin sind auch Mittel für die Machbarkeitsphase in Höhe von 225.000 $ enthalten. Dabei handelt es sich um Ausgabengrenzen und nicht um eine automatische Zuweisung von Mitteln. Außerdem wird jede Phase eine separate Genehmigung benötigen.

Forum-Unterstützung schafft die Richtung. Sie führt keine Community-Pool-Übertragung aus, genehmigt keine nicht näher spezifizierte Software und stellt keine Übernahme eines formalen CIP dar. — Celestia Sustainable Blob Economy Governance Package, Version 2.0, 22. September 2026

Der Plan schreitet von 225.000 $ in der Machbarkeits- und Designphase zu 825.000 $ in der Implementierungs- und Integrationsphase voran. Danach wird der Plan eine 450.000 $ unabhängige Überprüfungs- und Vorbereitungsphase für das Pilotprojekt umsetzen.

Celestia Blob Economy – gestaffelte Aufschlüsselung der Ausgaben

Das zentrale Ziel besteht darin, Mittel zu finden, damit Celestia nicht nur die grundlegende Preisgestaltung für Blobspace generiert. Der Vorschlag greift die Idee auf, bezahlte Kapazitätszusagen einzuführen, die Kunden unter bestimmten Bedingungen priorisierten Service ermöglichen, sowie gebundene Dienste (einschließlich Archivabruf und Relay-Monitoring). Eine weitere Frage, die der Vorschlag adressieren will, ist, ob zumindest ein Teil des Geldes, das über das Protokoll eingenommen wird, dazu verwendet werden könnte, einen Teil der TIA-Ausgabe zu decken.

Noch wurde nichts eingeschaltet

Es gab bisher noch keine Umsetzung dieser Vorschläge. Keine der vorgeschlagenen Änderungen bei der Ausgabe, keine Änderungen am neuen Gebührensystem und keine Initiativen für den Mainnet-Service haben eine Zustimmung erhalten.

Der Vorschlag definiert, was als echte Einnahmen gilt. Erstattbare Kundengelder und Provider-Kautionen werden nicht als Einnahmen einbezogen, und allein das Bezahlen mit TIA erzeugt keine ausreichende und langfristige Nachfrage nach dem Token. Die Einnahmen müssen über verbindliche Mechanismen Onchain zur Absicherung des Budgets geleitet werden, damit Validatoren davon profitieren können.

Diese Unterscheidung ist wichtig, da Celestia die Ausgabe seines Tokens bereits reduziert hat. In der Dokumentation zur Token-Zuversorgung heißt es, dass nach der Einführung des Upgrades v6, CIP-41, die TIA-Inflation im November 2025 auf etwa 2,5% gesunken ist. Darüber hinaus wird die Inflation weiterhin jedes Jahr um 6,7% sinken, bis sie die 1,5%-Marke erreicht.

Für den Moment bleibt die Idee, einen Teil der TIA-Ausgabe durch stetige Protokolleinnahmen zu ersetzen, etwas, das Celestia untersucht – nicht eine genehmigte Änderung an seinen Tokenomics.

Aktuelle Nutzung ist der Testfall

Celestia hat bereits eine solide Grundlage für die Nutzung geschaffen. Das Celestia Data-Dashboard, das durch Numia-Technologie ermöglicht wurde, zeigt, dass 55 Netzwerke Celestia nutzen. Darüber hinaus wurden bislang mehr als 4.100 GB Daten auf der Plattform bereitgestellt. Der historische Umsatz liegt bei etwa 437.000 TIA und umfasst rund 6.500 TIA innerhalb des letzten Monats.

L2BEAT berichtet, dass Celestia in Bezug auf den Wert deutlich hinter Ethereum zurückliegt, dennoch wird es weiterhin als eine der großen öffentlichen Alternative Data-Availability-Schichten eingestuft.

Einer der wichtigsten Vorteile von Celestia sind die Kosten. Laut Growthepie betrug die 30-Tage-Durchschnittskosten für DA von Celestia am 22. September 0,0188 $ pro MB, im Vergleich zu 0,0325 $ für Ethereum- Blobs oder 0,0363 $ für EigenDA.

Celestia DA-Kostenvergleich: Ethereum vs. EigenDA

Celestia unternimmt außerdem Anstrengungen im Hinblick auf die Kapazität. Im Januar kündigte es Fibre an, das bis zu 1 Tb/s über 500 Nodes hinweg verarbeiten kann. Das wird hilfreich für Anwendungen sein, die reichlich vorhandenen, bezahlbaren Blockspace benötigen.

Warum günstiger Blockspace der harte Teil ist

Das Problem besteht darin, dass die Blockspace-Kapazität zwar reichlicher werden kann, die Blockspace-Gebühren jedoch stark fallen können.

Im Mai 2025, nachdem das Ethereum-Pectra-Upgrade die Verdopplung des Blob-Durchsatzes ermöglicht hatte, fanden Analysten von Galaxy Research, dass die Blob-Objekt-Rollback-Gebühren um fast 100% im Vergleich zum vorherigen Durchschnitt von 16.250 $ pro Tag gesunken sind. Laut Galaxy enthält diese Zahl nicht die separaten Gebühren für Type-3-Transaktionen, aber die übergeordnete Erkenntnis bleibt bestehen: Ein höherer Durchsatz bedeutet in der Regel mehr Transaktionen und weniger Gewinn pro Transaktion.

Das ist das Problem, das Celestia lösen möchte.

Es wurde berichtet, dass die dedizierten DA-Schichten für Rollups beliebt geworden sind, weil sie Ethereum günstigere Alternativen bieten. Celestia möchte die Vorteile von DA beibehalten, aber mehr für höherwertige Garantien und Dienste berechnen, die über der billigeren, permissionless Basis-DA bereitgestellt werden.

Als Nächstes kommt ein noch stärker fokussierter Schritt als ein Overhaul der Tokenomics: die Ermittlung der Machbarkeit. Bevor eine Abstimmung abgegeben werden kann, muss der Vorschlag festlegen, wer das Geld erhält, wofür wie viel TIA verwendet wird, wann die Zahlung geleistet werden kann und wie man erkennen kann, ob der Vorschlag seine Ziele erreicht.

Das bedeutet, dass die Machbarkeitsphase der erste konkrete Test der „Blob-Ökonomie“ von Celestia sein wird, bei dem sie über ein Stück Governance-Vorschlag hinaus in ein nachhaltiges Geschäftsmodell überführt wird.

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