Die Logik der KI-Investitionen hat sich verändert – wir sind bereits in das Zeitalter von stark kapitalintensiven Investitionsausgaben eingetreten.
Tech-Giganten nehmen in großem Umfang Fremdfinanzierungen über Anleihen auf; das jährliche Volumen der Anleihefinanzierungen erreicht 220 Milliarden US-Dollar. In den kommenden zwei Jahren werden die weltweiten KI-Investitionen voraussichtlich die Billionen-Grenze deutlich überschreiten.
Langfristige Zinssätze bleiben dauerhaft auf hohem Niveau, und große Unternehmen nutzen die Verschuldung, um Rechenleistung und Infrastruktur aufzubauen. Die führenden Konzerne haben durch ihre solide Basis für die Bedienung der Verbindlichkeiten eine stabile Ausgangslage – das entspricht einer vertretbaren langfristigen Verschuldungsquote; jedoch steigt das Hebelrisiko bei kleineren Cloud-Anbietern und Rechenzentrumsbetreibern bereits deutlich an.
Derzeitige KI-Phasenlage setzt nicht mehr auf Größe oder reine Rechenleistung, sondern vor allem auf den ROIC – die Rendite des investierten Kapitals. Das zukünftige Risiko besteht darin, dass das Wachstum der Kapitalausgaben dauerhaft schneller als das Wachstum der Cashflows läuft und am Ende eine Bewertungsunterdrückung entsteht.
Tech-Giganten nehmen in großem Umfang Fremdfinanzierungen über Anleihen auf; das jährliche Volumen der Anleihefinanzierungen erreicht 220 Milliarden US-Dollar. In den kommenden zwei Jahren werden die weltweiten KI-Investitionen voraussichtlich die Billionen-Grenze deutlich überschreiten.
Langfristige Zinssätze bleiben dauerhaft auf hohem Niveau, und große Unternehmen nutzen die Verschuldung, um Rechenleistung und Infrastruktur aufzubauen. Die führenden Konzerne haben durch ihre solide Basis für die Bedienung der Verbindlichkeiten eine stabile Ausgangslage – das entspricht einer vertretbaren langfristigen Verschuldungsquote; jedoch steigt das Hebelrisiko bei kleineren Cloud-Anbietern und Rechenzentrumsbetreibern bereits deutlich an.
Derzeitige KI-Phasenlage setzt nicht mehr auf Größe oder reine Rechenleistung, sondern vor allem auf den ROIC – die Rendite des investierten Kapitals. Das zukünftige Risiko besteht darin, dass das Wachstum der Kapitalausgaben dauerhaft schneller als das Wachstum der Cashflows läuft und am Ende eine Bewertungsunterdrückung entsteht.