🔗 Der interessante Teil von Chainlinks neuestem Banking-Deal ist nicht die 600 Banken.
#chainlinkpowersbottomlinepaymentplatform
Bottomline hat Global Pay Connect gestartet und verbindet 600+ Banken mit On-Chain-Zahlungs-„Rails“ über Chainlink.
Mich hat vor allem die Größenordnung beeindruckt: Bottomline sagt, dass es 16 Bio. US-Dollar+ an jährlichen Zahlungen verarbeitet und Netzwerke unterstützt, darunter SWIFT, SEPA, CHAPS und Bacs.
Aber schauen wir uns an, was das tatsächlich löst.
Banken müssen ihr Zahlungsinfrastruktur-Setup nicht unbedingt neu aufbauen, um in Blockchain-Märkte einzusteigen.
Sie brauchen eine Brücke zwischen der Infrastruktur, die sie bereits nutzen, und der Infrastruktur, auf die sie zugreifen wollen.
Genau hier kommt Chainlinks CCIP ins Spiel.
Der mögliche Kreislauf ist simpel:
Bestehende Bank-Zahlungswege → Interoperabilität → On-Chain-Abwicklung → mehr institutioneller Zugang.
Das ist eine ganz andere These als „Banken kaufen Krypto“.
Möglicherweise fangen sie an, bestehende Finanz-„Plumbing“ mit Blockchain-„Rails“ zu verbinden.
Das Kennzeichen, auf das ich als Nächstes achten würde, sind nicht Ankündigungen.
Sondern das tatsächliche Zahlungsvolumen, das durch die Verbindung fließt.
DYOR. Infrastrukturpartnerschaften garantieren keine Übernahme, keinen Token-Wert oder zukünftiges Transaktionsvolumen. Keine Finanzberatung.
$LINK $XRP
#ChainlinkPowersBottomlinePaymentPlatform #BOJHikesRatesTo31YearHigh #XRPGains3%AsRippleAddsMPPSupport
#DtcpayCompletes$25MSeriesA
#chainlinkpowersbottomlinepaymentplatform
Bottomline hat Global Pay Connect gestartet und verbindet 600+ Banken mit On-Chain-Zahlungs-„Rails“ über Chainlink.
Mich hat vor allem die Größenordnung beeindruckt: Bottomline sagt, dass es 16 Bio. US-Dollar+ an jährlichen Zahlungen verarbeitet und Netzwerke unterstützt, darunter SWIFT, SEPA, CHAPS und Bacs.
Aber schauen wir uns an, was das tatsächlich löst.
Banken müssen ihr Zahlungsinfrastruktur-Setup nicht unbedingt neu aufbauen, um in Blockchain-Märkte einzusteigen.
Sie brauchen eine Brücke zwischen der Infrastruktur, die sie bereits nutzen, und der Infrastruktur, auf die sie zugreifen wollen.
Genau hier kommt Chainlinks CCIP ins Spiel.
Der mögliche Kreislauf ist simpel:
Bestehende Bank-Zahlungswege → Interoperabilität → On-Chain-Abwicklung → mehr institutioneller Zugang.
Das ist eine ganz andere These als „Banken kaufen Krypto“.
Möglicherweise fangen sie an, bestehende Finanz-„Plumbing“ mit Blockchain-„Rails“ zu verbinden.
Das Kennzeichen, auf das ich als Nächstes achten würde, sind nicht Ankündigungen.
Sondern das tatsächliche Zahlungsvolumen, das durch die Verbindung fließt.
DYOR. Infrastrukturpartnerschaften garantieren keine Übernahme, keinen Token-Wert oder zukünftiges Transaktionsvolumen. Keine Finanzberatung.
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#DtcpayCompletes$25MSeriesA
