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EOS Community Foundation
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ECF-Wochenbericht
Zeitraum: 7. September 2026 — 13. September 2026
1. Governance-Zusammenfassung der Woche
Die wichtigsten Governance-Arbeiten dieser Woche konzentrierten sich auf zwei Schwerpunkte: die Optimierung der BP-Wahlurnregeln und die Governance der RFP-Treasury-Mittel. Der gesamte Prozess befand sich im Stadium der Meinungsforschung; es wurde keine offizielle On-Chain-Stimmabgabe gestartet. In dieser Woche standen vor allem die Wiederherstellung der DPOS-Wähleraufsicht und des Node-Wettbewerbsmechanismus im Fokus, gleichzeitig wurde der RFP-Ausschreibungsprozess sowie ein System für Mitteltransparenz und Aufsichts- bzw. Verantwortungszuweisung optimiert.
2. Beratung zu den BP-Wahl- und Turnus-Regeln
Diese Woche wurde die Sonderdiskussion zur BP-Umsetzung offiziell gestartet und es wurde daran gearbeitet, einen vom Wähler gesteuerten, offenen Wettbewerb sowie einen überprüf- und rechenschaftspflichtigen Mechanismus für den Knotenwechsel aufzubauen.
Zentrale Einigkeit und strittige Punkte:
1. Aufwertung der BP-Bewertungsdimensionen: Es wird nicht mehr nur auf die Blockproduktion geschaut; erforderlich sind eine Gesamtbetrachtung von Governance-Engagement, Community-Kommunikation, technischer Umsetzung, Ökosystemaufbau sowie Beiträgen zum Netzwerkwert;
2. Aktuelle, Kandidaten- und Ersatz-BPs müssen ihre bisherige Amtsausübung und Arbeitspläne öffentlich darlegen und sich einer vergleichenden Aufsicht durch die Community unterziehen;
3. Offene Community-Nominierung: Durchbrechen der bestehenden verfestigten Node-Strukturen, um die Dynamik des Wettbewerbs unter den Nodes zu aktivieren;
4. In der Community gibt es zwei Arten von Ansichten: Ein Teil der Mitglieder befürwortet die Einführung von Zugangsanforderungen in Form von Depot-/Locking-Schwellen, um die Interessen stärker zu binden; die Mehrheit vertritt jedoch zunächst den Vorrang für die Aktivierung von öffentlicher Amtsausübung und Wettbewerb, bevor die Zulassungsregeln schrittweise weiter ausgearbeitet werden.
Diskussionseinstieg: ECFgroup/7646/7650
3. Beratung zur RFP-Mittel-Governance
Die Community ist sich einig über die Governance-Richtung „öffentliche Ausschreibung, transparente Aufsicht und leistungsbezogene Abnahme“. Es wurde an der Optimierung der bestehenden Prozessschwächen diskutiert:
1. Der aktuelle Genehmigungsablauf ist zu lang und die Verantwortlichkeiten sind zu stark verteilt; es ist notwendig, die endgültige Verantwortungsinstanz klar zu definieren und die Zwischenschichten zu straffen;
2. Alle RFP-Projekte müssen eindeutige Bedarfe, Budgetobergrenzen, Lieferstandards sowie eine Meilenstein-Abnahme-Mechanik festlegen;
3. Es wird empfohlen, zunächst im kleinen Maßstab Pilotläufe durchzuführen, Kosten und Effizienz sowie die Ergebnisse der Lieferung zu verifizieren, bevor eine skalierte Einführung erfolgt;
4. Aufbau eines Systems für die Vermeidung von Interessenkonflikten, leistungsbezogene Vergütung sowie On-Chain-öffentliche Aufsicht der Mittelverwaltung.
Diese Woche gab es keine offiziellen RFP-Vorschläge und keine Umsetzung von Mittelzuweisungen.
4. Arbeitsplan für die nächste Woche
1. Laufendes Zusammenführen der Community-Meinungen und Vervollständigung der Zugangsregeln für BP-Kandidaten, der Bewertungsstruktur sowie der Regeln für die Wähleraufsicht;
2. Auflistung und Festlegung der BP-Wahl- und Abstimmungsregeln, der Funktionsmechanismen sowie des Konzepts zur Veröffentlichung von Informationen.
$A $EOS $Vaulta
Zeitraum: 7. September 2026 — 13. September 2026
1. Governance-Zusammenfassung der Woche
Die wichtigsten Governance-Arbeiten dieser Woche konzentrierten sich auf zwei Schwerpunkte: die Optimierung der BP-Wahlurnregeln und die Governance der RFP-Treasury-Mittel. Der gesamte Prozess befand sich im Stadium der Meinungsforschung; es wurde keine offizielle On-Chain-Stimmabgabe gestartet. In dieser Woche standen vor allem die Wiederherstellung der DPOS-Wähleraufsicht und des Node-Wettbewerbsmechanismus im Fokus, gleichzeitig wurde der RFP-Ausschreibungsprozess sowie ein System für Mitteltransparenz und Aufsichts- bzw. Verantwortungszuweisung optimiert.
2. Beratung zu den BP-Wahl- und Turnus-Regeln
Diese Woche wurde die Sonderdiskussion zur BP-Umsetzung offiziell gestartet und es wurde daran gearbeitet, einen vom Wähler gesteuerten, offenen Wettbewerb sowie einen überprüf- und rechenschaftspflichtigen Mechanismus für den Knotenwechsel aufzubauen.
Zentrale Einigkeit und strittige Punkte:
1. Aufwertung der BP-Bewertungsdimensionen: Es wird nicht mehr nur auf die Blockproduktion geschaut; erforderlich sind eine Gesamtbetrachtung von Governance-Engagement, Community-Kommunikation, technischer Umsetzung, Ökosystemaufbau sowie Beiträgen zum Netzwerkwert;
2. Aktuelle, Kandidaten- und Ersatz-BPs müssen ihre bisherige Amtsausübung und Arbeitspläne öffentlich darlegen und sich einer vergleichenden Aufsicht durch die Community unterziehen;
3. Offene Community-Nominierung: Durchbrechen der bestehenden verfestigten Node-Strukturen, um die Dynamik des Wettbewerbs unter den Nodes zu aktivieren;
4. In der Community gibt es zwei Arten von Ansichten: Ein Teil der Mitglieder befürwortet die Einführung von Zugangsanforderungen in Form von Depot-/Locking-Schwellen, um die Interessen stärker zu binden; die Mehrheit vertritt jedoch zunächst den Vorrang für die Aktivierung von öffentlicher Amtsausübung und Wettbewerb, bevor die Zulassungsregeln schrittweise weiter ausgearbeitet werden.
Diskussionseinstieg: ECFgroup/7646/7650
3. Beratung zur RFP-Mittel-Governance
Die Community ist sich einig über die Governance-Richtung „öffentliche Ausschreibung, transparente Aufsicht und leistungsbezogene Abnahme“. Es wurde an der Optimierung der bestehenden Prozessschwächen diskutiert:
1. Der aktuelle Genehmigungsablauf ist zu lang und die Verantwortlichkeiten sind zu stark verteilt; es ist notwendig, die endgültige Verantwortungsinstanz klar zu definieren und die Zwischenschichten zu straffen;
2. Alle RFP-Projekte müssen eindeutige Bedarfe, Budgetobergrenzen, Lieferstandards sowie eine Meilenstein-Abnahme-Mechanik festlegen;
3. Es wird empfohlen, zunächst im kleinen Maßstab Pilotläufe durchzuführen, Kosten und Effizienz sowie die Ergebnisse der Lieferung zu verifizieren, bevor eine skalierte Einführung erfolgt;
4. Aufbau eines Systems für die Vermeidung von Interessenkonflikten, leistungsbezogene Vergütung sowie On-Chain-öffentliche Aufsicht der Mittelverwaltung.
Diese Woche gab es keine offiziellen RFP-Vorschläge und keine Umsetzung von Mittelzuweisungen.
4. Arbeitsplan für die nächste Woche
1. Laufendes Zusammenführen der Community-Meinungen und Vervollständigung der Zugangsregeln für BP-Kandidaten, der Bewertungsstruktur sowie der Regeln für die Wähleraufsicht;
2. Auflistung und Festlegung der BP-Wahl- und Abstimmungsregeln, der Funktionsmechanismen sowie des Konzepts zur Veröffentlichung von Informationen.
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