#usbankcompletescrossborderpaymentpilotonstellar
U.S. Bank’s Stellar-Pilottests zeigen, wie Blockchain in Bankprozesse passt
U.S. Bank gab am 9. September bekannt, dass sie eine Live-Überweisung über Grenzen hinweg mit USBDC, ihrem proprietären, dollar-gestützten Stablecoin, auf Stellar abgeschlossen hat.
Die Transaktion transferierte Werte zwischen U.S.-Bank-Einheiten in Nordamerika und Europa. Im Rahmen des Piloten wurden außerdem Funktionen wie das Prägen, Einlösen, Einfrieren und die Clawbacks sowie die Integration in die bestehende Infrastruktur der Bank bewertet.
Was mir dabei besonders auffällt, ist der operative Umfang. Banken benötigen Zahlungssysteme, die mit ihrem Rechnungswesen, ihrer Compliance und ihren Kontrollen funktionieren – auch dann, wenn etwas schiefgeht.
Der nächste bedeutsame Nachweis wäre eine wiederholte Nutzung unter unterschiedlichen Bedingungen: größere Volumina, mehr Zahlungsrouten und ein verlässlicher Umgang mit Ausnahmen.
Ich würde außerdem gern verstehen, wie sich der gesamte Prozess verbessert. Ein schneller Blockchain-Transfer ist zwar hilfreich, aber Mittelbeschaffung, Abstimmung und der Zugang zum erhaltenen Geld beeinflussen das Kundenerlebnis.
Eine Ausweitung in regelmäßige institutionelle Workflows würde das Argument für eine breitere Einführung stärken. Ein Pilot, der isoliert bleibt, ließe die größeren kommerziellen Auswirkungen unklar.
Welche Maßnahme würde den Erfolg am besten belegen: die Gesamtkosten, die Verfügbarkeit der Abwicklung oder weniger operative Fehler?
$CVC $ARK $STEEM
U.S. Bank’s Stellar-Pilottests zeigen, wie Blockchain in Bankprozesse passt
U.S. Bank gab am 9. September bekannt, dass sie eine Live-Überweisung über Grenzen hinweg mit USBDC, ihrem proprietären, dollar-gestützten Stablecoin, auf Stellar abgeschlossen hat.
Die Transaktion transferierte Werte zwischen U.S.-Bank-Einheiten in Nordamerika und Europa. Im Rahmen des Piloten wurden außerdem Funktionen wie das Prägen, Einlösen, Einfrieren und die Clawbacks sowie die Integration in die bestehende Infrastruktur der Bank bewertet.
Was mir dabei besonders auffällt, ist der operative Umfang. Banken benötigen Zahlungssysteme, die mit ihrem Rechnungswesen, ihrer Compliance und ihren Kontrollen funktionieren – auch dann, wenn etwas schiefgeht.
Der nächste bedeutsame Nachweis wäre eine wiederholte Nutzung unter unterschiedlichen Bedingungen: größere Volumina, mehr Zahlungsrouten und ein verlässlicher Umgang mit Ausnahmen.
Ich würde außerdem gern verstehen, wie sich der gesamte Prozess verbessert. Ein schneller Blockchain-Transfer ist zwar hilfreich, aber Mittelbeschaffung, Abstimmung und der Zugang zum erhaltenen Geld beeinflussen das Kundenerlebnis.
Eine Ausweitung in regelmäßige institutionelle Workflows würde das Argument für eine breitere Einführung stärken. Ein Pilot, der isoliert bleibt, ließe die größeren kommerziellen Auswirkungen unklar.
Welche Maßnahme würde den Erfolg am besten belegen: die Gesamtkosten, die Verfügbarkeit der Abwicklung oder weniger operative Fehler?
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