Anthropic plant einen großen Börsengang, der das KI-Unternehmen mit bis zu 2 Billionen US-Dollar bewerten könnte. Laut Sina Finance kontrolliert der externe Long-Term Benefit Trust (Langfristiger Nutzen-Trust) die Mehrheit der Sitze im Vorstand, was Fragen aufwirft, ob sein experimentelles Governance-Modell der Prüfung durch die Öffentlichkeit an den Kapitalmärkten standhalten kann.
Der Trust hält keine Beteiligung an Anthropic, kann aber die Mehrheit der Direktoren ernennen oder abberufen. Vier der sieben Direktoren des Unternehmens wurden vom Trust ausgewählt, darunter Netflix-Mitgründer Reed Hastings und Novartis-CEO Vas Narasimhan.
Der Trust hat derzeit drei Mitglieder, aus maximal fünf, und wird von Neil Buddy Shah, CEO der Clinton Health Access Initiative, geleitet. Weitere Mitglieder sind der ehemalige Fed-Vorsitzende Ben Bernanke sowie Richard Fontaine, CEO des Center for a New American Security. Der frühere Richter am Obersten Gerichtshof von Kalifornien, Mariano-Florentino Cuéllar, war dem Trust zunächst kurzzeitig beigetreten, verließ ihn jedoch Monate später, um Antrhopics Leiter für globale Angelegenheiten zu werden.
Personen, die mit dem Plan vertraut sind, sagten, Anthropic wolle, dass das Vertrauen (Trust) einen Maßstab für die künftige Regulierung von KI setzt. Eine Quelle sagte, Bernanke sei im Juli eingeladen worden, damit der Trust autoritativer und stärker in Institutionen verankert werde.
Der Trust ist stark in die Überwachung des Unternehmens eingebunden. Große Maßnahmen, etwa die Veröffentlichung neuer KI-Modelle, müssen ihm im Voraus offengelegt werden. Die Mitglieder treffen sich intern jede Woche und mit der Unternehmensleitung alle zwei Wochen, außerdem nehmen sie an regelmäßigen Vorstandssitzungen teil, um wichtige Themen mit den Gründern zu besprechen.
Trotz seiner weitreichenden Zuständigkeiten habe der Trust bislang vor allem eine beratende Rolle gespielt. Eine Person, die mit seinen Abläufen vertraut ist, sagte, er habe noch nie eine klare Grenze gezogen oder das Unternehmen gezwungen, einen großen Interessenkonflikt zwischen Gewinn und Mission einzugehen.
Der Professor für Corporate Governance an der Harvard Law School, Jesse Fried, sagte, die Struktur „baut Konflikte ein“. In einer aktuellen Studie habe er geschrieben, dass Anthropic Geld von gewinnorientierten Investoren einwerbe, aber eine kleine Gruppe selbst ausgewählter Treuhänder darüber entscheiden lasse, wie viel Gewinn für die Mission geopfert werden soll.
Andere Experten warnten, dass das Trust-Design von Anthropic keinen Präzedenzfall habe. Das Unternehmen verliere weiterhin Geld und werde irgendwann eine langfristig nachhaltige Profitabilität erreichen müssen; erst dann werde der Mechanismus unter echten Druck geraten.
Laut Sina Finance enthält der Trust einen Notfallmechanismus, bei dem 85% der Aktionäre abstimmen können, um Trust-Mitglieder abzuberufen, obwohl diese Supermehrheits-Klausel sich nach dem IPO ändern kann.