Betrachte die Orderbuch-/Chart-Situation bei ENA: Man muss die beiden Gruppen getrennt betrachten. Während der Preis bei einem Rebound zurückspringt, läuft derweil echtes Spot-Geld ab – innerhalb von drei Stunden netto 46 Mio. USD Abfluss, bei 12 Kerzen à 15 Minuten ist nicht eine einzige rot. Auf derselben K-Linie ist das Verhältnis zwischen Long/Short mit Leverage innerhalb von 12 Stunden um 29% explodiert und schießt bis auf 68,5. Getragen wird der Rebound vom Leverage – zurück geht das echte Geld. Dieser Widerspruch ist genau das, worauf man am stärksten achten sollte.

Die Aussage eines aktiven Orders ist noch direkter: Die Kauf-/Abverkaufsmenge, die man „in den Order einzahlt“, ist doppelt so hoch wie die Menge auf der Kaufseite – und sogar noch mehr. Die Long-Positionen der Wale wurden in 7 Stunden um 3% reduziert. Das Kontrakt-Open-Interest schrumpfte innerhalb eines Tages um fast 2%. Das Quadranten-Setup wurde direkt als „bear_capitulation“ markiert, und auch die 4-Stunden-Struktur deutet darauf hin, dass die Dynamik erschöpft ist. Je höher der Rebound geht, desto mehr „Chips“ werden in die Hände des Leverage verschoben.

Also meine Haltung: Short. Über 0,16 ist der Short-Punkt. Erstes Ziel 0,153 (24-Stunden-Tief), zweites Ziel 0,142 (Drei-Tages-Tief). Stop-Loss auf 0,163 darüber. Das Risiko kenne ich auch: Die 4-Stunden-Struktur ist weiterhin bullish und die Kaufseiten-Tiefe ist nicht schlecht – also nicht alles auf einmal reinwerfen.

Wann gebe ich auf/erkenne ich mich? Wenn der Spot-Flow innerhalb von drei Stunden von netto Abfluss auf netto Zufluss umschaltet und die K-Linien wiederholt ins Plus drehen, oder wenn mit erhöhtem Volumen 0,1628 zurückerobert wird – wenn eines davon eintritt, ist die Short-Logik dieser Runde hinfällig. Bis dahin glaube ich nicht, dass dieser Rebound stabil stehen kann.

#ena $ENA