Dusk's Roadmap spricht darüber, von Vault-ähnlichen
regulierten Vermögenswerten hin zu breiteren RWA-Kategorien
im Laufe der Zeit zu skalieren — Anleihen, Private Equity, schließlich mehr.
Mir fällt immer wieder auf, dass dieses Muster als
Expansion beschrieben wird, obwohl es eigentlich ein Sequenzierungsrisiko sein könnte, das niemand direkt benennt.
Jede Anlageklasse, auf die Dusk abzielt, hat ihr eigenes regulatorisches Regime, ihre eigenen Offenlegungspflichten, ihre eigene
Definition davon, was überhaupt "konform" bedeutet.
Ein vertraulicher Smart Contract, der die Eignung für
eine tokenisierte Anleihe unter dem Wertpapierrecht
einer Jurisdiktion durchsetzt, ist nicht dasselbe Vertragslogik wie eine, die die
Eignung für Private Equity unter einem anderen regulatorischen Rahmen durchsetzt.
"Regulierte Finanzinfrastruktur" klingt nach einem einzigen Produkt. In der Praxis könnte es für jede
Vermögenskategorie und jede Jurisdiktion, in die Dusk eintritt, eine andere
Compliance-Implementierung sein.
Das ist wichtig, weil es verändert, was "Adoption" tatsächlich misst.
Die Hinzufügung einer neuen Anlageklasse ist nicht nur eine Marketing-
expansion — jede neue Kategorie erfordert ihre
eigene Compliance-Entwicklung, ihre eigenen regulatorischen
Beziehungen, ihren eigenen institutionellen Vertrauensaufbau von Grund auf.
Wachstum auf dem Papier (mehr Kategorien auf der Roadmap) bedeutet nicht zwangsläufig, dass das zugrunde liegende Schwierigkeitsniveau konstant bleibt.
Es lohnt sich zu fragen, ob Dusk's eigentlicher Engpass
technisches Skalieren ist oder ob es diese wiederkehrenden Kosten der Compliance-Entwicklung sind für
jede neue Anlageklasse und Jurisdiktion, die es bedienen will.
@Dusk #dusk $DUSK
regulierten Vermögenswerten hin zu breiteren RWA-Kategorien
im Laufe der Zeit zu skalieren — Anleihen, Private Equity, schließlich mehr.
Mir fällt immer wieder auf, dass dieses Muster als
Expansion beschrieben wird, obwohl es eigentlich ein Sequenzierungsrisiko sein könnte, das niemand direkt benennt.
Jede Anlageklasse, auf die Dusk abzielt, hat ihr eigenes regulatorisches Regime, ihre eigenen Offenlegungspflichten, ihre eigene
Definition davon, was überhaupt "konform" bedeutet.
Ein vertraulicher Smart Contract, der die Eignung für
eine tokenisierte Anleihe unter dem Wertpapierrecht
einer Jurisdiktion durchsetzt, ist nicht dasselbe Vertragslogik wie eine, die die
Eignung für Private Equity unter einem anderen regulatorischen Rahmen durchsetzt.
"Regulierte Finanzinfrastruktur" klingt nach einem einzigen Produkt. In der Praxis könnte es für jede
Vermögenskategorie und jede Jurisdiktion, in die Dusk eintritt, eine andere
Compliance-Implementierung sein.
Das ist wichtig, weil es verändert, was "Adoption" tatsächlich misst.
Die Hinzufügung einer neuen Anlageklasse ist nicht nur eine Marketing-
expansion — jede neue Kategorie erfordert ihre
eigene Compliance-Entwicklung, ihre eigenen regulatorischen
Beziehungen, ihren eigenen institutionellen Vertrauensaufbau von Grund auf.
Wachstum auf dem Papier (mehr Kategorien auf der Roadmap) bedeutet nicht zwangsläufig, dass das zugrunde liegende Schwierigkeitsniveau konstant bleibt.
Es lohnt sich zu fragen, ob Dusk's eigentlicher Engpass
technisches Skalieren ist oder ob es diese wiederkehrenden Kosten der Compliance-Entwicklung sind für
jede neue Anlageklasse und Jurisdiktion, die es bedienen will.
@Dusk #dusk $DUSK