Die Mehrheit der Chains versucht, sich gegenseitig mit solchen riesigen Zahlen zu überbieten: TPS, TVL, Partnerschaften, KI. Vanar ist in seinem größeren Schritt stiller. Es versucht, jegliche Reibung im Hintergrund zu beseitigen, die das tatsächliche Starten realer Produkte verhindert: die Komplexität von Wallets, Onboarding-Rückfällen, fehlende Werkzeuge und der Albtraum, alles neu schreiben zu müssen, wenn die Entwickler zu einer anderen Chain wechseln.
Wenn du nicht auf die Slogans achtest, etabliert Vanar eine Chain, bei der Leute, die für Ethereum bauen, etwas geben können, das bereits läuft und es mit ein paar weniger scharfen Kanten an mehr Menschen liefern können. Das ist nicht glanzvoll, aber das ist es, woraus Infrastruktur besteht.
EVM-Kompatibilität ist kein überprüftes Merkmal, sondern ein Ansatz zur Übernahme.
EVM-kompatibel wurde als ein Merkmal bezeichnet. Tatsächlich handelt es sich um einen Plan, ein ganzes Ökosystem zu nutzen: Solidity-Muster, Audits, Tools, die bereits von Entwicklern verwendeten Gewohnheiten und Pipelines, die Dinge verbinden. Vanar sagt es so ausdrücklich: Es ist so konstruiert, dass Entwickler nicht gezwungen sind, ihr Denken auf einen neuen Stack zu migrieren, bevor sie bauen können.
Das ist wichtig, da die größten Softwarekosten oft nicht aus der Rechenleistung entstehen. Es sind Zeit und Risiko. Wann immer ein Team in Erwägung zieht, einer neuen Kette beizutreten, fragen sie sich: Benötigen wir neue Tools/Audits/neue Einstellungen/neue Debugging-Fähigkeiten? Die Antwort von Vanar ist: Nehmen Sie Ihre bestehenden EVM-Apps, und wir werden den operativen Schmerz um sie herum verringern.
Dies kehrt die Tradition des L1-Wettbewerbs um. Die Kette konkurriert nicht nur aufgrund der rohen Geschwindigkeit, sondern auch basierend darauf, wie schnell ein Team durch ein Repository gehen und in die Produktion übergehen kann.
Die tatsächliche Einschränkung sind nicht Transaktionen, sondern Onboarding.
Hier haben wir die unangenehme Realität der Web3-Anwendungen: Der Grund, warum die meisten Menschen eine bestimmte Anwendung nicht nutzen, ist nicht, dass die Kette langsam ist, sondern dass Wallets bedrohlich sind: Seed-Phrasen, Genehmigungen und Gas-Token, seltsame Pop-ups und die Angst, eine schlechte Wahl zu treffen.
Die Dokumentation, die der Entwickler von Vanar bereitstellt, zeigt, dass er die Muster der Kontenabstraktion verwendet, wie z.B. ERC-4337, um diese Reibung zu beseitigen, und geht sogar so weit, dass ein Projekt eine Wallet im Namen des Benutzers erstellen kann und in der Lage ist, vertraute Abmeldeflüsse wie sozialen Sign-On oder E-Mail/Passwort zu verwenden.
Das ist ein großes Ding. Es impliziert, dass Vanar glaubt, dass die Kette nicht nur ein Hauptbuch ist, sondern ein Backend, das es dem Frontend ermöglicht, sich wie Standardsoftware anzufühlen. Es ist nicht nur durch die Lösung des Onboardings, dass Sie mehr Anmeldungen erhalten, sondern auch neue Arten von Produkten.
Die Tatsache, dass man im Hintergrund eine Wallet erstellen und sie als reguläre App abrufen kann, verändert alles für die Mainstream-Märkte. Es ermöglicht Web3-Anwendungen, von Personen übernommen zu werden, die sich nicht als Krypto-Nutzer identifizieren möchten. Sie wünschen sich einfach ein funktionierendes Produkt.
Der Aspekt der Infrastruktur ist die Verteilung, und Vanar scheint dies zu verstehen.
Die ersten Seiten des Vanar-Ökosystems zeigen einen typischen Kickstart-Stil, das Layout betont Partner-Tools und Vorteile für Entwickler wie Rabatte, Einarbeitungsunterstützung und Co-Marketing. Das ist nicht nur ein nettes Extra, sondern ein struktureller Vorteil. Eine Kette wird eine tragfähige Option sein, nicht eine Vermutung, wenn sie einem Entwickler hilft, Kosten, Startzeit und Reibung beim Markteintritt zu sparen.
Das ist die mühsame Wahrheit der Plattformentwicklung: Die besten Ketten verkaufen nicht einfach Blockräume, sondern geben ihnen einen Schub.
Es gibt Standard-Tools, die Seriosität anzeigen.
Eine gängige Methode zur Bestimmung des tatsächlichen Wunsches einer Kette, adoptiert zu werden, besteht darin, ihren Standort in der Welt der verfügbaren Entwickler zu überprüfen. Zum Beispiel kann man Vanar in Drittanbieter-Tool-Ökosystemen wie Thirdweb erwerben, mit einer eingebetteten Ketten-ID.
Es ist ein großes Ding, aber vielleicht ist es das. Die Integration der Kette mit beliebten Entwicklerplattformen verringert die Bereitstellung, die Vertragsinteraktion und die Reibung beim Aufbau von Anwendungen. Die Mehrheit der Entwickler ist nicht daran interessiert, neu zu beginnen; sie bevorzugen eine Kette, die sich in die aktuelle Lieferung von Software-Teams einfügt.
Infrastruktur wird auf diese Weise unsichtbar gemacht. Und transzendente Infrastrukturhöhen.
Wenn eine Kette Menschen erwartet, ist es nicht dasselbe, wie eine Kette zu haben, die Software erwartet.
Der andere wichtige Aspekt ist, dass es Ketten gibt, die um die Art und Weise konstruiert sind, wie Menschen sich verhalten, sowie um die Konstruktion von Software, die sich auf bestimmte Weise verhält. Software funktioniert kontinuierlich und manchmal kommen menschliche Benutzer.
Die Kommunikation von Vanar konzentriert sich nun mehr auf die Idee der Kette als etwas, das mit Arbeitsabläufen funktioniert, wo Anwendungen ständig laufen, nicht nur wenn eine Person einen Knopf drückt. Je mehr die Kette Standardmuster von Entwicklern, vorhersehbare Operationen und reibungsloses Onboarding ermöglicht, desto mehr ermöglicht sie maschinengestützte Aktivitäten.
Trotz der Missachtung aller Schlagworte ist der Trend offensichtlich: Vanar schafft eine softwareorientierte Kette. Es wünscht sich, dass Entwickler Produkte veröffentlichen, die wie reguläre Anwendungen aussehen, und die Krypto-Komplexität wird in den Hintergrund verschoben.
Was dies trotz der kurzfristigen Übersehung auf dem Markt zu einer guten Wette macht.
Spektakel wird häufig mit Märkten belohnt, und nicht mit Nützlichkeit. Es ist der Grund, warum die wesentlichsten Veränderungen in der Infrastruktur unterschätzt werden können - sie geben uns keine Feuerwerke, sie geben uns Zuverlässigkeit.
Es ist jedoch die Zuverlässigkeit, die Unternehmen, Verbraucheranwendungen mit ernsthaften Absichten und langfristige Konstrukteure wirklich kaufen. Sollte Vanar erfolgreich sein, die Einarbeitungsbelastung, die Migrationsbelastung und die Ökosystembelastung zu reduzieren, wird es ein seltenes Vertrauen der Entwickler gewinnen.
Selbst kleine Zuwächse im Vertrauen der Entwickler werden sich auszahlen.
Wenn ein Entwickler einmal startet, wird er/sie es wahrscheinlich wiederholen. Falls ein Team in der Lage ist, Benutzer zu gewinnen, ohne sich um Seed-Phrasen kümmern zu müssen, wird es wahrscheinlich wachsen. Wo das Projekt in der Lage ist, mit Tools zu arbeiten, mit denen die Leute bereits vertraut sind, wird das Projekt schneller vorankommen. Das sind keine Langzeitgeschichten, das sind die tatsächlichen Gründe, warum Veränderungen eintreten.
Ein grundlegenderes Argument: Die nächste Generation von Benutzern wird nicht wissen, dass sie sich in Web3 engagieren.
Es sei denn, Vanar setzt die gleichen Designentscheidungen fort, gibt es keine Absicht, mehr Krypto-Enthusiasten anzuziehen. Es geht darum, einen durchschnittlichen Benutzer dazu zu bringen, ein Produkt zu nutzen, das einfach auf einer Blockchain funktioniert.
Es ist der Grund, warum es wichtig ist, auf die Art und Weise zu achten, wie Entwickler arbeiten. Gute Technologie wird nicht das einzige sein, was in gewinnenden Ketten zählt. Sie werden den Bauprozess alltäglich, den Einarbeitungsprozess für Mitarbeiter sicher und den Launch-Prozess schnell machen.
Vanar soll eine solche Art von Infrastruktur sein: Es ist nicht die lauteste Blockchain, sondern die, die Entwickler bequem nutzen können, ohne die Benutzer zu Experten zu machen. Es ist im Allgemeinen das, was sich langfristig als erfolgreich erweist.
