Diese Unternehmenskarte aus Deutschland ist um ein Vielfaches informationsreicher als die aus den Niederlanden.
Zuerst einmal der Reihe nach nach Branchen.
Automobil ist das auffälligste Etikett in Deutschland. Volkswagen, BMW, Mercedes-Benz, Porsche und Audi – die Logos von fünf Autokonzernern drängen sich im Süden der Karte. Dazu kommen MAN (Schwerlast-Lkw), KUKA (Industrieroboter) und Trumpf (Werkzeugmaschinen): Die komplette Automobil-Wertschöpfungskette ist komplett – vom Fahrzeug bis zu den Komponenten und den Produktionsanlagen. Von vier weltweit verkauften Autos kommt eines mit in Deutschland hergestellten Komponenten oder Geräten – diese Aussage ist nicht übertrieben.
Chemie und Pharma sind der zweite Grundpfeiler. BASF (BASF) ist das weltweit größte Chemieunternehmen; Bayer, Merck und Boehringer Ingelheim bilden zusammen den Großteil der europäischen Pharmaindustrie. Unter der Marke Beiersdorf gibt es Nivea; Haribo ist das Unternehmen hinter den Gummibärchen. Diese Marken siehst du vielleicht täglich, aber man kommt nicht unbedingt darauf, dass sie aus Deutschland stammen.
Der Bereich Industrieproduktion ist noch deutlich härter. Siemens deckt die komplette Kette ab – vom Stromnetz über das Gesundheitswesen bis zur industriellen Automatisierung. MTU baut Flugzeugtriebwerke; ThyssenKrupp steht für Stahl und Aufzüge; Infineon produziert Halbleiterchips – der Leistungschip in deinem Smartphone ist sehr wahrscheinlich einer aus dem Hause Infineon.
Der Einzelhandel ist besonders interessant. Aldi, Lidl, Rewe, Edeka, Kaufland, dm und Rosmann – diese sieben Einzelhandels-/Drogerieketten decken den Großteil der alltäglichen Konsumszenarien der Deutschen ab. Die Firmennamen sind außerhalb Deutschlands nicht besonders bekannt, aber sie sind echte Geldmaschinen: Mit hoher Umschlaggeschwindigkeit und niedrigen Margen haben sie die Globalisierung geschafft.
Auch Finanzen und Versicherungen sind stark. Allianz ist eines der weltweit größten Versicherungsunternehmen; Munich Re (Münchener Rück) ist die führende Rückversicherungsgesellschaft der Welt; die Deutsche Bank ist zwar seit Jahren von Turbulenzen begleitet, hat aber nach wie vor ein großes Volumen; DKB ist die beliebteste digitale Bank Deutschlands.
Die Energiebranche steckt gerade in einem schmerzhaften Transformationsprozess. E.ON, RWE und EnBW schalten von Kohlekraft auf erneuerbare Energien um, Enso ist ebenfalls daran beteiligt. Dieser Prozess hat großen Einfluss auf die Kosten des deutschen verarbeitenden Gewerbes und ist eines der Kernprobleme der europäischen Energiekrise.
In der Logistik ist DHL der globale Gigant im Expressgeschäft, DB (Deutsche Bahn) betreibt das deutsche Schienennetz. Deutschland liegt mitten in Europa – dadurch hat die Logistik-Infrastruktur von Natur aus einen natürlichen Standortvorteil.
Zum Schluss noch ein Punkt, der leicht übersehen wird: Die meisten Unternehmen auf dieser Karte sind länger als 50 Jahre gegründet, viele sogar länger als 100 Jahre. BASF wurde 1865 gegründet, Bayer 1863, Siemens 1847 und Audi 1909. Das sind keine Einhörner, die in drei Jahren aus einem Hype herauswachsen, sondern Traditionsbetriebe, die mehrere Konjunkturzyklen, Kriegsschäden und technische Weiterentwicklungen überlebt haben.
Wenn man sie mit der Kryptoindustrie vergleicht, zeigt sich: Das größte Merkmal unserer Branche ist die Jugend. BTC wurde 2009 geboren und ist heute erst 17 Jahre alt; Ethereum kam 2015, und die meisten Projekte sind keine fünf Jahre alt. Jung bedeutet Energie und hohe Volatilität, aber es heißt auch, dass viele Narrativen noch keine vollständige Zyklusprüfung durchlaufen haben. Das gemeinsame Merkmal dieser hundertjährigen Unternehmen aus Deutschland ist, dass sie alle zumindest einen Weltkrieg, eine Phase bösartiger Inflation und eine systemische Finanzkrise überstanden haben.
Es geht nicht darum, dass Krypto denselben Rhythmus wie traditionelle Unternehmen haben muss – das ist weder möglich noch sollte es so sein. Aber die Überlebenslogik dieser langlebigen Unternehmen zu erforschen ist für Trader wertvoll: Wie sie Hebel managen, wie sie mit regulatorischen Überraschungen umgehen, wie sie sich transformieren, wenn technologische Umwälzungen kommen, statt aus dem Markt gedrängt zu werden. Die Antworten auf diese Fragen stehen in ihren Geschäftsberichten, nicht in den Twitter-Hot-Searches.
Zuerst einmal der Reihe nach nach Branchen.
Automobil ist das auffälligste Etikett in Deutschland. Volkswagen, BMW, Mercedes-Benz, Porsche und Audi – die Logos von fünf Autokonzernern drängen sich im Süden der Karte. Dazu kommen MAN (Schwerlast-Lkw), KUKA (Industrieroboter) und Trumpf (Werkzeugmaschinen): Die komplette Automobil-Wertschöpfungskette ist komplett – vom Fahrzeug bis zu den Komponenten und den Produktionsanlagen. Von vier weltweit verkauften Autos kommt eines mit in Deutschland hergestellten Komponenten oder Geräten – diese Aussage ist nicht übertrieben.
Chemie und Pharma sind der zweite Grundpfeiler. BASF (BASF) ist das weltweit größte Chemieunternehmen; Bayer, Merck und Boehringer Ingelheim bilden zusammen den Großteil der europäischen Pharmaindustrie. Unter der Marke Beiersdorf gibt es Nivea; Haribo ist das Unternehmen hinter den Gummibärchen. Diese Marken siehst du vielleicht täglich, aber man kommt nicht unbedingt darauf, dass sie aus Deutschland stammen.
Der Bereich Industrieproduktion ist noch deutlich härter. Siemens deckt die komplette Kette ab – vom Stromnetz über das Gesundheitswesen bis zur industriellen Automatisierung. MTU baut Flugzeugtriebwerke; ThyssenKrupp steht für Stahl und Aufzüge; Infineon produziert Halbleiterchips – der Leistungschip in deinem Smartphone ist sehr wahrscheinlich einer aus dem Hause Infineon.
Der Einzelhandel ist besonders interessant. Aldi, Lidl, Rewe, Edeka, Kaufland, dm und Rosmann – diese sieben Einzelhandels-/Drogerieketten decken den Großteil der alltäglichen Konsumszenarien der Deutschen ab. Die Firmennamen sind außerhalb Deutschlands nicht besonders bekannt, aber sie sind echte Geldmaschinen: Mit hoher Umschlaggeschwindigkeit und niedrigen Margen haben sie die Globalisierung geschafft.
Auch Finanzen und Versicherungen sind stark. Allianz ist eines der weltweit größten Versicherungsunternehmen; Munich Re (Münchener Rück) ist die führende Rückversicherungsgesellschaft der Welt; die Deutsche Bank ist zwar seit Jahren von Turbulenzen begleitet, hat aber nach wie vor ein großes Volumen; DKB ist die beliebteste digitale Bank Deutschlands.
Die Energiebranche steckt gerade in einem schmerzhaften Transformationsprozess. E.ON, RWE und EnBW schalten von Kohlekraft auf erneuerbare Energien um, Enso ist ebenfalls daran beteiligt. Dieser Prozess hat großen Einfluss auf die Kosten des deutschen verarbeitenden Gewerbes und ist eines der Kernprobleme der europäischen Energiekrise.
In der Logistik ist DHL der globale Gigant im Expressgeschäft, DB (Deutsche Bahn) betreibt das deutsche Schienennetz. Deutschland liegt mitten in Europa – dadurch hat die Logistik-Infrastruktur von Natur aus einen natürlichen Standortvorteil.
Zum Schluss noch ein Punkt, der leicht übersehen wird: Die meisten Unternehmen auf dieser Karte sind länger als 50 Jahre gegründet, viele sogar länger als 100 Jahre. BASF wurde 1865 gegründet, Bayer 1863, Siemens 1847 und Audi 1909. Das sind keine Einhörner, die in drei Jahren aus einem Hype herauswachsen, sondern Traditionsbetriebe, die mehrere Konjunkturzyklen, Kriegsschäden und technische Weiterentwicklungen überlebt haben.
Wenn man sie mit der Kryptoindustrie vergleicht, zeigt sich: Das größte Merkmal unserer Branche ist die Jugend. BTC wurde 2009 geboren und ist heute erst 17 Jahre alt; Ethereum kam 2015, und die meisten Projekte sind keine fünf Jahre alt. Jung bedeutet Energie und hohe Volatilität, aber es heißt auch, dass viele Narrativen noch keine vollständige Zyklusprüfung durchlaufen haben. Das gemeinsame Merkmal dieser hundertjährigen Unternehmen aus Deutschland ist, dass sie alle zumindest einen Weltkrieg, eine Phase bösartiger Inflation und eine systemische Finanzkrise überstanden haben.
Es geht nicht darum, dass Krypto denselben Rhythmus wie traditionelle Unternehmen haben muss – das ist weder möglich noch sollte es so sein. Aber die Überlebenslogik dieser langlebigen Unternehmen zu erforschen ist für Trader wertvoll: Wie sie Hebel managen, wie sie mit regulatorischen Überraschungen umgehen, wie sie sich transformieren, wenn technologische Umwälzungen kommen, statt aus dem Markt gedrängt zu werden. Die Antworten auf diese Fragen stehen in ihren Geschäftsberichten, nicht in den Twitter-Hot-Searches.
