TVL wächst nicht automatisch, wenn das Protokoll bereits ein nachhaltiges Geschäft hat.

Der Vault von @TermMax wird vom Kurator so kuratiert, dass Mittel auf Märkte mit festen Zinssätzen verteilt werden. Durch Range-Orders wird die Preisdifferenz sowie Gebühreneinnahmen erzielt. Der Kurator erhebt die Performance Fee erst dann im festgelegten Anteil, wenn die Strategie Gewinne erwirtschaftet. Um die Performance Fee zu erhöhen, braucht es eine Time-Lock; Guardian kann vor dem Inkrafttreten prüfen und sie rückgängig machen. Dieses Design stellt zumindest sicher, dass „wer verdient“ und „wie die Gebührensätze angepasst werden“ in den Regeln verankert sind.

Mich interessieren jedoch drei echte Kennzahlen: Wie viele Kreditnehmer sind bereit, für feste Kosten zu zahlen? Ob das Order-Volumen die Kosten des Market Making decken kann. Und ob die Erträge auch dann weiter bestehen, wenn die XP-Subventionen eingestellt werden. Nur mit hohen Multiplikatoren die Einlagen anzuziehen lässt die TVL zwar gut aussehen, schafft aber möglicherweise keine langfristigen Einnahmen.

Die Differenzierung von TermMax liegt in festen Zinssätzen, One-Click-Leverage und dem vorzeitigen Ausstieg. Die echte Wettbewerbsfähigkeit muss jedoch letztlich durch nachweisbaren Kreditbedarf bestätigt werden. Der Governance- und Nutzwert von $TMX sollte ebenfalls auf einem nachhaltigen Geschäft beruhen; das TGE richtet sich weiterhin nach den offiziellen Ankündigungen.

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