Ich habe mittlerweile eine immer stärkere Frage zur Verwaltung von @Dusk : Werden die Nutzer von dem Ökosystem dort gelassen – oder von den Erträgen?
Dieser Unterschied ist in Wahrheit sehr groß.
Aktuell ist das Aktivste, was man on-chain am leichtesten sehen kann, immer noch das Staking. Das Dusk Dashboard zeigt: Das gesamte Staking im Netz liegt bei ungefähr 215,66 Mio. DUSK, aktive Nodes bei 196, und die Netzwerk-APR liegt noch immer bei etwa 22%. Rein betrachtet anhand dieser Zahlen ist das Community-Engagement nicht niedrig.
Doch wenn man es aus einer anderen Perspektive sieht, wirkt das Ganze etwas unstimmig.
Im April dieses Jahres hat @Dusk Dusk Connect und neue Wallets eingeführt – die Logik ist ziemlich klar: Damit sollen normale Nutzer dApps wirklich erreichen, signieren, Transaktionen durchführen und so die Use-Cases aufgebaut werden. Aktuell hat die Dusk Wallet im Chrome Web Store jedoch nur knapp über hundert Nutzer.
Auf der einen Seite werden Hunderte Millionen Token gestakt, auf der anderen Seite ist der echte Einstieg für normale Nutzer bislang nur in so geringem Umfang vorhanden. Diese Diskrepanz finde ich bemerkenswert.
Bei der Durchführung von Operations macht mir eine Sache am meisten Angst: eine Art „scheinbarer Prosperität“: Während der Kampagnen sind viele Leute da, die Staking-Erträge können zusätzlich Kapital anziehen – aber schaffen es die Nutzer nach einmaligem Abschließen einer Aufgabe, nach einmaligem Abholen eines Rewards und nach einmaligem Staken überhaupt, danach ein zweites, drittes Mal freiwillig zurückzukehren? $BTC
Das offizielle Ökosystem kann inzwischen Pieswap, Dusk Domains, Sozu und weitere Anwendungen sichtbar machen. Aber was ich eigentlich sehen will, sind nicht noch ein paar weitere Namen, sondern Kennzahlen wie: Wallet-Wochennutzung (Weekly Active), dApp-aktive Adressen, 30-Tage-Retention der Kampagnen-Nutzer und der Anteil nicht-stakingbezogener Transaktionen.
Denn Leute mit einer Kampagne hereinzuholen ist nicht schwer – schwer ist es, wenn die Kampagne vorbei ist, ob er dann noch Gründe hat, weiterzumachen.
Wenn am Ende die allermeisten On-Chain-Aktivitäten immer noch „Staking – Reward abholen – weiter staken“ sind, löst die Operations-Maßnahme im Grunde nur das Teilnahmeproblem, aber noch nicht das Retention-Problem. $NVDAB
Das ist auch das größte Fragezeichen, das ich derzeit bei Dusk habe: Auf was genau will man in der nächsten Phase setzen, um aus „Leuten, die da waren“ wirklich „Leute zu machen, die bleiben“?
#dusk $DUSK @Dusk
Dieser Unterschied ist in Wahrheit sehr groß.
Aktuell ist das Aktivste, was man on-chain am leichtesten sehen kann, immer noch das Staking. Das Dusk Dashboard zeigt: Das gesamte Staking im Netz liegt bei ungefähr 215,66 Mio. DUSK, aktive Nodes bei 196, und die Netzwerk-APR liegt noch immer bei etwa 22%. Rein betrachtet anhand dieser Zahlen ist das Community-Engagement nicht niedrig.
Doch wenn man es aus einer anderen Perspektive sieht, wirkt das Ganze etwas unstimmig.
Im April dieses Jahres hat @Dusk Dusk Connect und neue Wallets eingeführt – die Logik ist ziemlich klar: Damit sollen normale Nutzer dApps wirklich erreichen, signieren, Transaktionen durchführen und so die Use-Cases aufgebaut werden. Aktuell hat die Dusk Wallet im Chrome Web Store jedoch nur knapp über hundert Nutzer.
Auf der einen Seite werden Hunderte Millionen Token gestakt, auf der anderen Seite ist der echte Einstieg für normale Nutzer bislang nur in so geringem Umfang vorhanden. Diese Diskrepanz finde ich bemerkenswert.
Bei der Durchführung von Operations macht mir eine Sache am meisten Angst: eine Art „scheinbarer Prosperität“: Während der Kampagnen sind viele Leute da, die Staking-Erträge können zusätzlich Kapital anziehen – aber schaffen es die Nutzer nach einmaligem Abschließen einer Aufgabe, nach einmaligem Abholen eines Rewards und nach einmaligem Staken überhaupt, danach ein zweites, drittes Mal freiwillig zurückzukehren? $BTC
Das offizielle Ökosystem kann inzwischen Pieswap, Dusk Domains, Sozu und weitere Anwendungen sichtbar machen. Aber was ich eigentlich sehen will, sind nicht noch ein paar weitere Namen, sondern Kennzahlen wie: Wallet-Wochennutzung (Weekly Active), dApp-aktive Adressen, 30-Tage-Retention der Kampagnen-Nutzer und der Anteil nicht-stakingbezogener Transaktionen.
Denn Leute mit einer Kampagne hereinzuholen ist nicht schwer – schwer ist es, wenn die Kampagne vorbei ist, ob er dann noch Gründe hat, weiterzumachen.
Wenn am Ende die allermeisten On-Chain-Aktivitäten immer noch „Staking – Reward abholen – weiter staken“ sind, löst die Operations-Maßnahme im Grunde nur das Teilnahmeproblem, aber noch nicht das Retention-Problem. $NVDAB
Das ist auch das größte Fragezeichen, das ich derzeit bei Dusk habe: Auf was genau will man in der nächsten Phase setzen, um aus „Leuten, die da waren“ wirklich „Leute zu machen, die bleiben“?
#dusk $DUSK @Dusk
