#dusk $DUSK @Dusk
Ein Detail in Dusk’s Konsensdesign, das mich mehr als erwartet beschäftigte:
64 Komiteegutschriften bedeuten nicht 64 gleichwertige Stimmen.
Gutschriften werden an Bereitsteller (provisioners) vergeben, daher kann das Gewicht hinter einer Entscheidung abweichen, selbst wenn die Teilnehmenden auf dem Papier ähnlich wirken.
Das verändert, wie ich die Komiteestruktur lese.
Die Grenze verhindert, dass die Gruppe zu groß wird, um sich noch gut abzustimmen, aber der Einfluss bleibt innerhalb dieser Gruppe ungleich verteilt.
Ein Bereitsteller kann anwesend sein, ohne viel praktisches Gewicht zu haben, während ein anderer mehr der Entscheidungsarbeit über seine Gutschriftenzuweisung tragen kann.
Ich kann nachvollziehen, warum das Design so funktioniert.
Der Konsens braucht eine Möglichkeit, Teilnahme mit Effizienz in Einklang zu bringen.
Trotzdem gibt es darunter eine leisere Abhängigkeit.
Der Prozess, der diese Gutschriften zuweist, wird Teil des Vertrauensmodells, weil er beeinflusst, wer Gehör findet, wenn das Komitee zu einer Entscheidung kommt.
Damit verlagert sich die Frage weg von der Anzahl der beteiligten Validatoren hin zu der, wie fair der Einfluss verteilt ist.
Was sagt uns das 64-Gutschriften-Komitee tatsächlich über den Einfluss von Validatoren?
Ein Detail in Dusk’s Konsensdesign, das mich mehr als erwartet beschäftigte:
64 Komiteegutschriften bedeuten nicht 64 gleichwertige Stimmen.
Gutschriften werden an Bereitsteller (provisioners) vergeben, daher kann das Gewicht hinter einer Entscheidung abweichen, selbst wenn die Teilnehmenden auf dem Papier ähnlich wirken.
Das verändert, wie ich die Komiteestruktur lese.
Die Grenze verhindert, dass die Gruppe zu groß wird, um sich noch gut abzustimmen, aber der Einfluss bleibt innerhalb dieser Gruppe ungleich verteilt.
Ein Bereitsteller kann anwesend sein, ohne viel praktisches Gewicht zu haben, während ein anderer mehr der Entscheidungsarbeit über seine Gutschriftenzuweisung tragen kann.
Ich kann nachvollziehen, warum das Design so funktioniert.
Der Konsens braucht eine Möglichkeit, Teilnahme mit Effizienz in Einklang zu bringen.
Trotzdem gibt es darunter eine leisere Abhängigkeit.
Der Prozess, der diese Gutschriften zuweist, wird Teil des Vertrauensmodells, weil er beeinflusst, wer Gehör findet, wenn das Komitee zu einer Entscheidung kommt.
Damit verlagert sich die Frage weg von der Anzahl der beteiligten Validatoren hin zu der, wie fair der Einfluss verteilt ist.
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