Ich schaue mir gerade die Ökologie von @Dusk an. Das größte Problem ist mittlerweile nicht mehr, ob es Kooperationspartner gibt, sondern wann diese Kooperationen zu echten Geschäften auf der Kette werden.

Die Liste der Kooperationspartner ist an sich nicht schlecht: NPEX, Quantoz, Cordial Systems, Chainlink, 21X – im Grunde sind Börse, Stablecoins, Custody, Oracles und Cross-Chain abgedeckt. Besonders bei der Linie von NPEX: Offiziell wurde in der Vergangenheit immer wieder erwähnt, dass Vermögenswerte im Umfang von etwa 300 Mio. Euro auf die Kette gebracht werden sollen. Nur anhand des Puzzles wirkt das tatsächlich wie ein komplettes Set an konformer Finanzinfrastruktur.

Was mich jedoch mehr beschäftigt, ist etwas anderes: Mehr als ein Jahr ist vergangen – wie viel Volumen an Asset-Emissionen, wie viel Volumen im Sekundärhandel, wie viel Volumen bei Stablecoin-Abrechnungen und wie viele aktive Investoren sind für den Markt tatsächlich wahrnehmbar?

Genau darin liegt meiner Meinung nach der Widerspruch bei @Dusk .

Am 15. August hat das Offizielle selbst beim Thema Tokenisierung von SMEs im Grunde bereits alles klar gesagt: Wenn man Vermögenswerte in kleinere Anteile aufteilt, entsteht nicht automatisch Nachfrage und Liquidität. Entscheidend ist, ob Investoren, Zahlungs- und Abrechnungsprozesse sowie regulierte Handelsplätze gleichzeitig funktionieren können.

Umgekehrt gilt diese Aussage auch für Dusk.

NPEX liefert die Assets und die Lizenz, Quantoz liefert EURQ, Cordial ergänzt das Custody, Chainlink liefert Daten und Cross-Chain, 21X ergänzt den Zugang zu regulierten Märkten – bei diesen Kooperationen fehlt im Moment nicht „ein weiteres Logo“, sondern öffentliche und kontinuierliche Geschäftsdaten.

Ich möchte lieber sehen, statt wieder einen Kooperationspartner anzukündigen: Wie viele Assets sind in der ersten Welle tatsächlich schon an Bord? Wie viele echte Investoren sind eingestiegen? Wie viel EURQ wurde auf Dusk abgerechnet? Gibt es im Sekundärmarkt jeden Tag tatsächlich Deals?

Eine Ökologie ist keine Liste von Kooperationspartnern. Eine Ökologie besteht am Ende aus Assets, Nutzern und Cashflows.

Wenn diese Zahlen dauerhaft anfangen zu wachsen, werde ich meine Bewertung von Dusk wieder anheben; wenn die Infrastruktur immer vollständiger wird, aber man nicht sieht, dass das Geschäft wirklich läuft, dann kann selbst die luxuriöseste Kooperations-Matrix nur als „sehr gut vorbereitet“ gelten.

#dusk $DUSK @Dusk