Ehemaliger Samsung-Ingenieur sagte gerade vor Gericht aus, dass CXMT seine gesamte DRAM-Produktion von Anfang an auf gestohlenem IP aufbaute.
Der Ingenieur – fast 30 Jahre bei Samsung, trat CXMT um 2016 bei – sagte vor einem südkoreanischen Gericht, dass der CEO und der CTO von CXMT von Anfang an geplant hätten, DRAM zu entwickeln, indem sie Samsungs vertraulichen „Process Recipe Plan“ anheben. Das sind ~600 detaillierte Fertigungsschritte.
Keine F&E-Einrichtungen. Keine Absicht zur eigenständigen Entwicklung. Nur eine Abkürzung.
Samsung investierte fünf Jahre und über 1 Milliarde US-Dollar, um diesen Prozess für fortschrittliche DRAM-Node-Generation zu verfeinern. Der Ingenieur erhielt sieben Jahre Haft.
CXMT hat seitdem schnell skaliert und ist zum führenden DRAM-Produzenten Chinas aufgestiegen, während die Lücke zu globalen Anbietern kleiner wird.
Das ist nicht nur eine juristische Randnotiz. Es ist eine Erinnerung daran, dass im Wettrennen um Speicherchips IP-Diebstahl jahrzehntelange F&E in wenigen Jahren Umsetzung komprimieren kann – und dass die geopolitischen Risiken rund um Halbleiter-Lieferketten nach wie vor so hoch sind wie eh und je.
Der Ingenieur – fast 30 Jahre bei Samsung, trat CXMT um 2016 bei – sagte vor einem südkoreanischen Gericht, dass der CEO und der CTO von CXMT von Anfang an geplant hätten, DRAM zu entwickeln, indem sie Samsungs vertraulichen „Process Recipe Plan“ anheben. Das sind ~600 detaillierte Fertigungsschritte.
Keine F&E-Einrichtungen. Keine Absicht zur eigenständigen Entwicklung. Nur eine Abkürzung.
Samsung investierte fünf Jahre und über 1 Milliarde US-Dollar, um diesen Prozess für fortschrittliche DRAM-Node-Generation zu verfeinern. Der Ingenieur erhielt sieben Jahre Haft.
CXMT hat seitdem schnell skaliert und ist zum führenden DRAM-Produzenten Chinas aufgestiegen, während die Lücke zu globalen Anbietern kleiner wird.
Das ist nicht nur eine juristische Randnotiz. Es ist eine Erinnerung daran, dass im Wettrennen um Speicherchips IP-Diebstahl jahrzehntelange F&E in wenigen Jahren Umsetzung komprimieren kann – und dass die geopolitischen Risiken rund um Halbleiter-Lieferketten nach wie vor so hoch sind wie eh und je.
