أبرز النقاط:
- وكلاء الذكاء الاصطناعي قد يوسّعون استخدام XRP من خلال الإنفاق الفعلي المُفوَّض
- "تفويضات الإنفاق" ستحدد الميزانيات والتجار وموافقات المستخدم
- برمجيات الوكلاء قد تختار شبكة XRPL دون أن يفتح المستخدمون محافظ بأنفسهم
التفاصيل:
يرى تشاندلر فانغ، الشريك المؤسس لشركة t54 المتخصصة في ثقة وكلاء الذكاء الاصطناعي، أن مرحلة جديدة لعملة XRP قد تبرز مع تطور البرمجيات المستقلة من مجرد شراء الموارد الرقمية إلى إتمام مهام تجارية واقعية. فانغ، الذي شغل سابقًا منصب قائد المنتج في Ripple بعد عمله في الشؤون الكمية والبلوكشين لدى J.P. Morgan، طرح هذه الرؤية عبر منصة X، واصفًا اقتصادًا قائمًا على الوكلاء يضم أسواقًا متفاوتة في قيم الدفع وتكراره ومتطلبات التسوية. جدير بالذكر أن Ripple دعمت شركته لاحقًا، بمشاركة Franklin Templeton في جولة تمويل أولية بقيمة 5 ملايين دولار.
مسألة التسوية بين الآلات لم تعد محل تساؤل، إذ أتمّت الوكلاء بالفعل أكثر من مليون معاملة عبر دفتر XRP دون تدخل بشري. والسؤال المطروح الآن، بحسب فانغ، هو كيف يتطور هذا النشاط ليشمل تجارة أوسع، بما يشمل تطبيقات تختار XRPL في الخلفية دون علم المستخدم.
تفويضات الإنفاق قد تعيد تعريف مدفوعات الوكلاء
المرحلة التجارية الأولى تتمحور حول المنتجات الرقمية التي يمكن للوكلاء اكتشافها وشراؤها واستهلاكها ضمن سير عمل آلي. وقد أطلقت Ripple بالفعل في 10 يونيو "حزمة XRPL AI Starter Kit" التي تُمكّن من الدفع عبر بروتوكول x402 باستخدام XRP أو عملة RLUSD المستقرة.
أما المرحلة التالية فستمنح الوكلاء صلاحية إنفاق محدودة، مع التزامهم بميزانيات وقيود على التجار وقواعد موافقة يضعها المستخدمون. برنامج Mastercard "Agent Pay for Machines"، الذي انطلق في 10 يونيو بأكثر من 30 شريكًا مؤسسًا من بينهم Coinbase وStripe ومؤسسة Solana، يوسّع هذا النموذج ليشمل الفواتير والقدرة الحاسوبية ومعاملات أخرى تقودها الآلات.
وأشار فانغ إلى أن الوكلاء الذين يبنون سجلات موثوقة من الهوية والمعاملات والسداد قد يحصلون مستقبلًا على قدرة مالية أو ائتمان بدلًا من التمويل المسبق لكل مهمة.
استخدام XRP سيعتمد على احتياجات التسوية
لن يتطلب توسع نشاط الوكلاء تحويل كل عملية بحث أو مقارنة أسعار إلى معاملة على XRPL؛ إذ يمكن للمدفوعات المتكررة بين نفس الأطراف استخدام "قنوات الدفع" الخاصة بـXRPL لتبادل مطالبات XRP الموقعة خارج آلية الإجماع قبل تسوية الالتزام الإجمالي عبر معاملة واحدة على الدفتر.
حدد فانغ ثلاث مراحل للتبني تحمل أعباء عمل مختلفة: مدفوعات متكررة منخفضة القيمة للخدمات الرقمية، ومعاملات أقل عددًا لكن أعلى قيمة للتجارة الاستهلاكية والتجارية، وآلاف الإجراءات الداخلية قبل تسوية واحدة للوكلاء المدمجين. وأضاف أن المنصات قد تجمّع النشاط أو تسوّي الالتزامات الصافية بدلاً من تسجيل كل خطوة على الدفتر.
تبني XRPL قد يصبح غير مرئي
يرى فانغ أن التبني طويل الأمد قد يضع الوكلاء داخل أنظمة الخزينة والخدمات اللوجستية والتطبيقات المالية دون أن يتفاعل المستخدمون مباشرة مع XRPL، إذ يمكن للبرمجيات مقارنة مزودي الخدمة وتقييم المخاطر واختيار البنية التحتية للبلوكشين في الخلفية.
وختم قائلاً إن التقدم سيبدو تدريجيًا من داخل الصناعة، مشبّهًا النمط بظهور ChatGPT، حين بدت سنوات من العمل التأسيسي وكأنها حدثت فجأة بمجرد وصول المنتج لجمهور واسع. وتوقع أن يتوقف الناس عن التساؤل حول ما يُعد معاملة "وكيلة"، وسيبدؤون ببساطة بتوقع التزام الوكلاء بحدودهم، مضيفًا أن التبني يكشف حجم العمل الذي يحتاج XRPL لمعالجته لاحقًا في التوسع.