#samsungtoannouncenewshareholderreturnplanfriday
Zwei der größten Speicherchiphersteller der Welt haben den Märkten gerade erneut vor Augen geführt, wie viel Cash die KI-Wachstumswelle tatsächlich generiert — und offenbar weiß keiner von beiden so recht, was er mit allem anfangen soll, außer es zurückzugeben.
Samsung Electronics plant am Freitag ein Treffen des Vorstands, um ein neues Paket zur Aktionärsrückführung vorzustellen. Berichten zufolge soll es sich dabei um eine Summe von mehr als 100 Billionen Won handeln — Schätzungen reichen von rund 72 Milliarden US-Dollar bis zu etwa 79 Milliarden US-Dollar, obwohl Samsung die genaue Zahl nicht bestätigt hat. Die Ankündigung würde seine 2024-2026-Politik abschließen, die vorsieht, die Hälfte des freien Cashflows an die Aktionäre zurückzugeben. Sie folgt auf den eigenen Rekordrückkauf- und -stornierungsplan von Rivalen SK Hynix in Höhe von 40 Billionen Won (28–29 Milliarden US-Dollar), der bereits diese Woche bekannt wurde — die bislang größte Maßnahme zur Aktionärsrückführung eines börsennotierten südkoreanischen Unternehmens.
Das Ausmaß ist bemerkenswert. Samsungs Chip-Sparte soll im Quartal einen Gewinnsprung von mehr als 250-fach verzeichnet haben — angetrieben durch die sprunghaft steigende, KI-gestützte Nachfrage nach Speicher. Zusammen wird von den beiden Unternehmen erwartet, dass sie bis Jahresende über etwa 263 Milliarden US-Dollar an Netto-Cash verfügen — mehr als das Doppelte von Nvidias Cash-Bestand und größer als die kombinierten Bestände der restlichen „Magnificent Seven“. Die Aktien beider Unternehmen stiegen diese Woche im Zuge der Berichte.
Während andernorts die Investitionen in KI-Infrastruktur überall die Schlagzeilen dominieren: Deutet eine Auszahlung in dieser Größenordnung darauf hin, dass selbst die Chiphersteller bei der Frage, wie schnell sie ihren eigenen Windfall reinvestieren können, Grenzen sehen?
$NEIRO $ENA $ONG
Zwei der größten Speicherchiphersteller der Welt haben den Märkten gerade erneut vor Augen geführt, wie viel Cash die KI-Wachstumswelle tatsächlich generiert — und offenbar weiß keiner von beiden so recht, was er mit allem anfangen soll, außer es zurückzugeben.
Samsung Electronics plant am Freitag ein Treffen des Vorstands, um ein neues Paket zur Aktionärsrückführung vorzustellen. Berichten zufolge soll es sich dabei um eine Summe von mehr als 100 Billionen Won handeln — Schätzungen reichen von rund 72 Milliarden US-Dollar bis zu etwa 79 Milliarden US-Dollar, obwohl Samsung die genaue Zahl nicht bestätigt hat. Die Ankündigung würde seine 2024-2026-Politik abschließen, die vorsieht, die Hälfte des freien Cashflows an die Aktionäre zurückzugeben. Sie folgt auf den eigenen Rekordrückkauf- und -stornierungsplan von Rivalen SK Hynix in Höhe von 40 Billionen Won (28–29 Milliarden US-Dollar), der bereits diese Woche bekannt wurde — die bislang größte Maßnahme zur Aktionärsrückführung eines börsennotierten südkoreanischen Unternehmens.
Das Ausmaß ist bemerkenswert. Samsungs Chip-Sparte soll im Quartal einen Gewinnsprung von mehr als 250-fach verzeichnet haben — angetrieben durch die sprunghaft steigende, KI-gestützte Nachfrage nach Speicher. Zusammen wird von den beiden Unternehmen erwartet, dass sie bis Jahresende über etwa 263 Milliarden US-Dollar an Netto-Cash verfügen — mehr als das Doppelte von Nvidias Cash-Bestand und größer als die kombinierten Bestände der restlichen „Magnificent Seven“. Die Aktien beider Unternehmen stiegen diese Woche im Zuge der Berichte.
Während andernorts die Investitionen in KI-Infrastruktur überall die Schlagzeilen dominieren: Deutet eine Auszahlung in dieser Größenordnung darauf hin, dass selbst die Chiphersteller bei der Frage, wie schnell sie ihren eigenen Windfall reinvestieren können, Grenzen sehen?
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