#dusk $DUSK Über das @Dusk-Ökosystem: Ich habe vor Kurzem einen anderen Blickwinkel eingenommen. Ich schaue nicht auf Protokolldokumente, sondern darauf, ob es echte Teams gibt, die dort Anwendungen aufbauen. So stark die Protokollfähigkeiten auch sein mögen – wenn niemand sie nutzt, ist der Wert gleich null. Das ist ein Prüfstandard, den jedes Infrastrukturprojekt nicht umgehen kann.$SNDKB
Mit dem Anspruch, Privatsphäre und Compliance zugleich zu berücksichtigen, ist die Bandbreite der passenden Einsatzszenarien naturgemäß eher eng: Wertpapierbezogene Vermögenswerte, Finanzanwendungen, die Audit-Schnittstellen benötigen, sowie institutionelle Produkte, bei denen Informationen über Transaktionen besonders sensibel sind. Diese Szenarien haben gemeinsam, dass die Entscheidungszyklen lang sind. Vom Kontakt mit dem Protokoll bis zum echten Go-Live muss das Team oft drei Linien durchlaufen: Legal, technische Auswahl und regulatorischer Austausch. Das ist nicht der Rhythmus von Consumer-Apps, die in ein paar Wochen live gehen können.$SPCXB
Das bedeutet: Kurzfristig korrelieren „Ökosystem-Anzahl“ und „Ökosystem-Qualität“ nicht zwingend miteinander. Die Anzahl lässt sich leicht „hochrechnen“, aber Qualität braucht Zeit, um sich zu etablieren. Um die Gesundheit eines privaten Privacy-Compliance-orientierten öffentlichen Chains-Ökosystems zu beurteilen, sollte man deshalb eher auf den Hintergrund der Teams und die Passung zur Einsatzbranche schauen – und nicht nur darauf, wie viele Anwendungen es gibt.
Als Analogie: Das ist ein bisschen wie Wirtschaftsförderung. In der frühen Phase sehen die Zahlen der abgeschlossenen Kooperationsverträge gut aus, aber was am Ende darüber entscheidet, ob ein Gewerbepark wirklich weiterleben kann, ist der Anteil der Unternehmen, die auch noch nach Jahren normal in Betrieb sind. Einen Vertrag abzuschließen ist leicht, zu bleiben ist schwer – das sind völlig unterschiedliche Dinge.
Worauf ich weiterhin achten werde: Ob Finanzinstitute oder lizenzierte Parteien als Gegenpartei in echte Szenarien eingebunden werden, statt dass sich Krypto-nativen Teams gegenseitig Apps zusammenbauen. Letzteres ist zwar aktiv, hat aber ein begrenztes Deckelungs-Potenzial. Die Bewertung von DUSK muss sich letztlich daran messen lassen, ob es lizenzierten Instituten möglich ist, die Geschäftstätigkeit tatsächlich auf die Plattform zu bringen. #dusk @Dusk