Ich komme immer wieder auf TermMaxs Liquidität zurück – nicht, weil sich das Produkt unfertig anfühlt, sondern weil festverzinsliches Lending eine andere Art von Reibung erzeugt.
Die Zahlen sind bereits aussagekräftig: Mehr als 90 Mio. $ TVL, rund 22 Mio. $ an aktiven Krediten und 1,5 Mio.+ verbundene Wallets. Aber diese Zahlen bedeuten nicht automatisch, dass die Liquidität dort wirklich tief ist, wo es darauf ankommt.
Als ich mir den Bereich für Festzinskredite angesehen habe, wurde die praktische Frage ziemlich einfach: Kann ein Kreditnehmer die Laufzeit und den Zinssatz finden, die er möchte, ohne zu warten – während ein Kreditgeber einsteigen und wieder aussteigen kann, ohne dabei einen großen Opportunitätskosten-Nachteil hinnehmen zu müssen?
Das wird noch wichtiger, wenn TermMax mehr Laufzeiten und Vaults hinzufügt.
Ein Markt kann genug Gesamtkapital haben und sich dennoch bei einer bestimmten Laufzeit dünn anfühlen.
Ich finde, hier wird V2 und das Curator-Modell besonders interessant. Besser strukturierte Vaults können die Liquidität bündeln, statt sie über zu viele voneinander isolierte Entscheidungen zu verteilen.
Aber Konzentration bringt ein weiteres Trade-off mit sich. Wenn die Liquidität in ausgewählten Laufzeiten tiefer wird: Was passiert dann mit den weniger beliebten?
TermMax kann die Produktmechanik lösen. Der schwierigere Teil könnte darin bestehen, genug zweiseitige Aktivität zu bekommen, damit sich diese Mechanik im Alltag wirklich nützlich anfühlt.
Das ist der Teil, den ich nach dem TGE beobachte – denn 90 Mio. $ TVL klingen anders als 90 Mio. $ an nutzbarer Liquidität, wenn man sich einen ganz konkreten Markt anschaut.
#termmax @TermMax
Die Zahlen sind bereits aussagekräftig: Mehr als 90 Mio. $ TVL, rund 22 Mio. $ an aktiven Krediten und 1,5 Mio.+ verbundene Wallets. Aber diese Zahlen bedeuten nicht automatisch, dass die Liquidität dort wirklich tief ist, wo es darauf ankommt.
Als ich mir den Bereich für Festzinskredite angesehen habe, wurde die praktische Frage ziemlich einfach: Kann ein Kreditnehmer die Laufzeit und den Zinssatz finden, die er möchte, ohne zu warten – während ein Kreditgeber einsteigen und wieder aussteigen kann, ohne dabei einen großen Opportunitätskosten-Nachteil hinnehmen zu müssen?
Das wird noch wichtiger, wenn TermMax mehr Laufzeiten und Vaults hinzufügt.
Ein Markt kann genug Gesamtkapital haben und sich dennoch bei einer bestimmten Laufzeit dünn anfühlen.
Ich finde, hier wird V2 und das Curator-Modell besonders interessant. Besser strukturierte Vaults können die Liquidität bündeln, statt sie über zu viele voneinander isolierte Entscheidungen zu verteilen.
Aber Konzentration bringt ein weiteres Trade-off mit sich. Wenn die Liquidität in ausgewählten Laufzeiten tiefer wird: Was passiert dann mit den weniger beliebten?
TermMax kann die Produktmechanik lösen. Der schwierigere Teil könnte darin bestehen, genug zweiseitige Aktivität zu bekommen, damit sich diese Mechanik im Alltag wirklich nützlich anfühlt.
Das ist der Teil, den ich nach dem TGE beobachte – denn 90 Mio. $ TVL klingen anders als 90 Mio. $ an nutzbarer Liquidität, wenn man sich einen ganz konkreten Markt anschaut.
#termmax @TermMax