JPMorgan hat laut Informanten gegenüber der FT im vergangenen Oktober die Bankdienstleistungen für Polymarket wegen regulatorischer Bedenken beendet. Danach hat die Großbank aus Wall Street die Beziehung jedoch nicht vollständig abgebrochen: Im Februar dieses Jahres lud sie den CEO von Polymarket, Shayne Coplan, zu einer privaten Bankkundenveranstaltung in Miami ein. Polymarket bestätigte zudem, dass beide Seiten weiterhin eng zusammenarbeiten, unter anderem in mehreren Gesellschaften, bei operativer Integration sowie bei der Abwicklung von Kundengeldern.

Einerseits wird das Kerngeschäftskonto geschlossen, andererseits werden die Leute zu einer Privatveranstaltung eingeladen – offensichtlich fährt diese traditionelle Großbank mit zwei Beinen: „Risikomanagement“ und „Geschäftschancen“. Für eine Plattform für Prognosemärkte ist die Haltung traditioneller Banken seit jeher das Damoklesschwert über dem Kopf: die Kosten für KYC/AML-Compliance, Prüfungen zur Geldwäschebekämpfung und unklare regulatorische Einstufungen – jeder dieser Punkte reicht aus, damit jede Compliance-Bank die Zusammenarbeit erneut überdenkt. Die neue Finanzierungsrunde, die Polymarket erhalten hat, hat eine Bewertung von bis zu 9 Milliarden US-Dollar. Dahinter stehen bekannte Institutionen wie 1confirmation, Founders Fund und Polychain. Doch selbst mit noch so viel VC-Geld lässt sich die Infrastruktur eines Bankkontos nicht ersetzen.

Noch spannender ist, dass die „Halb-Trennung“ von JPMorgan möglicherweise von anderen Wall-Street-Institutionen stillschweigend nachgeahmt wird. Erst wird der direkte Service durch regulatorische Vorgaben getrennt, dann werden Beziehungen durch private Veranstaltungen gepflegt und die Entwicklung des jeweiligen Segments beobachtet – so wird weder gegen interne Compliance-Anforderungen verstoßen, noch verpasst man den nächsten potenziellen Großkunden. Diese Art von grauer Handhabung könnte zu einem neuen Normalzustand im Wettstreit zwischen traditionellem Finanzwesen und On-Chain-Prognosemärkten werden.

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