今天最扎心的商业故事，属于大疆。
2018 年 4 月，大疆旗下基金签了协议，计划出资 1012 万元认购宇树科技新增注册资本，对应约 17% 股权，当时投后估值 6000 万。8 月完成工商变更，大疆成了宇树最大外部股东，仅次于王兴兴本人。
然后这笔钱始终没实缴。2019 年宇树董事会同意减掉这部分认缴出资，同年 7 月大疆彻底从股东名单里消失。按宇树这次的发行价算，那 17% 对应市值约 37 亿。
还有更巧的：王兴兴硕士毕业后进过大疆，待了大概两个月就辞职，去杭州创业。人和钱，前后从同一双手里溜走了两次。
但我不觉得这是「眼光问题」。2018 年四足机器人年营收才几百万，没人看得懂。同期一起进去的几位小股东扛到了上市，区别不在于他们看得更明白，而在于他们在看不明白的时候把钱打了出去。
你有没有过那种「都签好了、最后没打款」的后悔？
2018 年 4 月，大疆旗下基金签了协议，计划出资 1012 万元认购宇树科技新增注册资本，对应约 17% 股权，当时投后估值 6000 万。8 月完成工商变更，大疆成了宇树最大外部股东，仅次于王兴兴本人。
然后这笔钱始终没实缴。2019 年宇树董事会同意减掉这部分认缴出资，同年 7 月大疆彻底从股东名单里消失。按宇树这次的发行价算，那 17% 对应市值约 37 亿。
还有更巧的：王兴兴硕士毕业后进过大疆，待了大概两个月就辞职，去杭州创业。人和钱，前后从同一双手里溜走了两次。
但我不觉得这是「眼光问题」。2018 年四足机器人年营收才几百万，没人看得懂。同期一起进去的几位小股东扛到了上市，区别不在于他们看得更明白，而在于他们在看不明白的时候把钱打了出去。
你有没有过那种「都签好了、最后没打款」的后悔？