Ich verstehe nicht, warum man sich unbedingt an den „Thronerben“ bzw. dessen Anspruch festbeißen muss.

Nur wer Projekte umsetzt oder als KOL arbeitet, braucht für das „Backing“ eben eine King-Make-Strategie – also macht man sich gewissermaßen „zum Thronerben“ und kürt dann „Drache Eins, Drache Zwei, Drache Drei“.

Aber bei Vertragsgeschäften, On-Chain-Transaktionen oder dem Aufbau über Direktmarketing – also in dieser Branche, wo 90 % der Leute in solchen Bereichen arbeiten – ist das ultimative Ziel dann wirklich nicht …

Hinterher „der Boss“ sein?

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