In den letzten Jahren haben viele Einschätzungen von Sun Yuchen weiterhin Diskussionen ausgelöst. Im Jahr 2016 hatte er empfohlen, dass Menschen der Jahrgänge 90 vorübergehend auf den Kauf von Wohnungen und Autos verzichten sollten, um das Geld stattdessen in Investitionen in das eigene Wissen und in zukunftsnahe Vermögenswerte zu stecken—damals wurde das weithin kontrovers diskutiert. Zehn Jahre später, im Rückblick, haben sich bestimmte Logiken tatsächlich teilweise als stichhaltig erwiesen. In jüngster Zeit hat er rund um den entscheidenden Knotenpunkt 2026 erneut mehrere Einschätzungen vorgebracht; der Kern liegt auf dem Wechsel der Technologiewechsel-Zyklen und der Anpassung der individuellen Strategien. Die Ansichten selbst sind prüfenswert—nicht wegen der Person, sondern wegen des Inhalts. Im Folgenden werden seine zentralen Gedankengänge in drei Dimensionen zerlegt.
Einschätzung 1: KI als wichtigste Kommunikations- und Informationsschnittstelle nutzen, um die Abhängigkeit von ineffizienten zwischenmenschlichen Beziehungen zu verringern
Seine Aussage ist recht provokant: Man solle „die Kontakte von Menschen löschen, die vor 1990 geboren wurden“. Gemeint ist damit keine Altersdiskriminierung, sondern der Hinweis, dass man sich vor dem fortwährenden Energieverlust durch überholte Denkmuster hüten sollte. Wenn die Informationsbeschaffung aufwendig war, bestand die traditionelle Vorgehensweise darin, überall Rat einzuholen und sich ein Netzwerk aufzubauen. Mit KI-Unterstützung lassen sich jedoch die Recherche, das Verfassen von Texten und das Strukturieren von Gedanken effizient und systematisch erledigen. Wer an traditionellen Informationskanälen festhält, gleicht jemandem, der 2010 noch auf ein Tastenhandy setzte: Man wird nicht sofort abgehängt, doch die relative Wettbewerbsfähigkeit nimmt stetig ab. 2026 könnte die Verbreitung von KI-Assistenten einen kritischen Schwellenwert erreichen und die Effizienzunterschiede noch deutlicher hervortreten lassen.
Einschätzung zwei: Der zehnjährige Technologiezyklus dreht weiter – 2026 beginnt die Entstehungsphase einer neuen Plattformgeneration
Douyin entstand 2016 und erreichte innerhalb von zehn Jahren 1,1 Milliarden täglich aktive Nutzer – damit prägte die Plattform die Kurzvideo-Branche maßgeblich. Aus Sicht von Justin Sun ist 2026 jedoch genau der Zeitpunkt, an dem solche etablierten Plattformen ihren Höhepunkt erreichen und ganz neue Plattformen zu entstehen beginnen. Dahinter stehe ein technologischer Zyklus, der sich alle zehn Jahre wiederhole. Douyin war in seiner Anfangszeit 2016 noch grob und unausgereift, nutzte jedoch die Chancen der 4G-Verbreitung und des Kurzvideo-Booms. 2026 werden KI-Agenten, räumliches Computing, Gehirn-Computer-Schnittstellen und neue Hardwareplattformen zunehmend ausgereift sein. Aufstrebende Anwendungen, die heute noch wie Nischenprodukte wirken und unausgereift erscheinen, könnten die Infrastruktur des nächsten Jahrzehnts bilden. Für den Einzelnen bedeutet das: Statt sich in einer etablierten Branche aufzureiben, die sich bereits seit zehn Jahren entwickelt, sollte man sich fragen: Welche Produkte könnten bestehende Plattformen ablösen? Welche völlig neuen Geschäftsmodelle wird KI hervorbringen?
Einschätzung drei: Das langfristige Potenzial physischer KI übersteigt das dialogbasierter KI
Er ist der Ansicht, dass der Entwicklungsspielraum dialogbasierter KI, deren Kern die sprachliche Interaktion ist, zunehmend kleiner wird. Die nächste industrielle Welle werde in der realen Welt ankommen: Humanoide Roboter, KI-gesteuerte Drohnen und räumliches Computing würden zu einer völlig neuen Infrastruktur. Medienberichten zufolge hat sich das Volumen seines KI-Fonds von 100 Millionen US-Dollar auf 1 Milliarde US-Dollar erhöht; seine Investitionen würden nun umfassend auf den Bereich physischer Technologien ausgerichtet. Dahinter steht die Annahme, dass Durchbrüche auf Softwareebene letztlich in die physische Welt vordringen und dass der Spielraum für Veränderungen bei Hardware und in realen Anwendungsszenarien weit größer ist als bei reinem Informationsaustausch.
Drei Gruppen, die vor Herausforderungen stehen könnten
Vor dem Hintergrund dieser Trends sieht Justin Sun drei Gruppen, die in eine Phase der Neuorientierung geraten könnten: Erstens Menschen, die Informationen weiterhin auf traditionelle Weise beschaffen – bei Fragen schlagen sie zunächst in Büchern nach oder fragen andere. In puncto Effizienz entsteht so ein Generationenunterschied zum KI-Zeitalter. Zweitens Menschen, die sich weiterhin auf bereits etablierte Branchen konzentrieren: Wer jetzt in Bereiche einsteigt, die seit zehn Jahren boomen, hat kaum noch Wachstumsspielraum. Drittens Menschen, die es gewohnt sind, alles allein zu machen und sich gegen Zusammenarbeit sträuben. Er verweist auf das Hexagramm „Himmelsfeuer – Gemeinschaft mit Menschen“, das den Beginn eines Zeitalters der Zusammenarbeit symbolisiere. Im Wettbewerb der Zukunft gehe es nicht mehr um Einzelne gegen Einzelne, sondern um den Effizienzvergleich zwischen Teams.
Drei konkrete Schritte für den Einzelnen
Aus den oben genannten Einschätzungen lassen sich für den Einzelnen drei konkrete Strategien für 2026 ableiten. Erstens: Arbeitsabläufe mithilfe von KI-Tools neu gestalten, mit dem Ziel, die eigene Produktivität um eine Größenordnung zu steigern. Programmieren muss man dafür nicht unbedingt lernen, aber KI sollte in alle Schritte einfließen – von der Informationsauswahl über das Verfassen von Textentwürfen und die Datenaufbereitung bis hin zur Lernplanung. Zweitens: Ein langfristiges persönliches Projekt starten, dessen Grenzkosten kontinuierlich sinken. Besonders geeignet sind Inhalte, eine persönliche Marke, Softwareprodukte oder der Aufbau einer Community – und weniger kapitalintensive Investitionen in physische Unternehmen. KI kann den Entwicklungsprozess erheblich beschleunigen. Drittens: Eine kooperative Denkweise entwickeln und einige Partner mit sich ergänzenden Fähigkeiten finden. Mit KI-Unterstützung können sie zusammenarbeiten und insgesamt deutlich effizienter sein, als wenn jeder allein vor sich hin arbeitet.
Die Geschichte wiederholt sich nicht einfach, doch der Rhythmus technologischer Zyklen ähnelt sich oft. 2016 entschieden sich die meisten dafür, abzuwarten, statt dem Rat zu folgen, den Immobilienkauf aufzuschieben und in sich selbst zu investieren. 2026 könnte es ähnlich sein: Wenn erneut dazu aufgerufen wird, „KI zu nutzen und ineffiziente Kontakte abzubauen“, werden sich vermutlich wieder die meisten in Geduld üben. Mit dem Übergang vom PC- zum mobilen Internet verlagerte sich der Zugang zum Datenverkehr von Suchmaschinen zu Empfehlungsalgorithmen. Beim Übergang vom mobilen Internet zum KI-Internet wandelt sich die Informationsbeschaffung von passiver Suche hin zu proaktiven KI-Diensten. Jeder dieser Umbrüche geht mit einer Neuverteilung des Wohlstands einher. 2026 ist der Ausgangspunkt dieser neuen Veränderungsrunde. Ob der Einzelne weiter abwartet oder ins Handeln kommt, liegt in der Hand jedes Einzelnen.
