Heute sind wir zusammen mit Sergey Maslov — einem Krypto-Experten und Tech-Professionellen mit über 20 Jahren Erfahrung in der IT und 8 Jahren in der Krypto-Industrie. Sergey hat zuvor bei Binance gearbeitet und hat mit mehreren Projekten als CTO, technischer Leiter und Berater zusammengearbeitet.
In diesem Interview besprechen wir die echte Seite von Krypto — den Teil, der selten in die Feeds der Menschen gelangt: wie die Infrastruktur von zentralisierten Börsen tatsächlich funktioniert, warum Flash-Crashes und Liquidationskaskaden passieren, was ADL ist und welche Gewohnheiten Ihnen helfen, das Verfolgen von „glücklichen x’s“ zu vermeiden — und stattdessen langfristig in Krypto zu überleben und zu wachsen.
— Sergey, hallo! Sie sind nicht durch den Handel in Krypto eingestiegen — Sie kamen von der technischen Seite. Wie sind Sie bei Binance gelandet, und wie begann Ihre Reise in Krypto?
Mein erster Einstieg in Krypto war durch Mining — ich habe versucht, zu Hause mit GPUs zu minen, als es noch möglich und rentabel war. Wichtig ist, dass ich nicht „aus Versehen“ hineingekommen bin: Wie viele Menschen wurde ich durch den Hype angezogen. Der Hype ließ mich verstehen wollen, wie Blockchain funktioniert und wie man damit Geld verdienen kann. Damals konnte man ziemlich viel verdienen, besonders mit ETH-kompatiblen Münzen.
Später erkannte ich, dass man mit Mining allein nicht weit kommt: Die Rentabilität sank, während die Menschen um mich herum mehr Geld durch Handel und Arbitrage machten. Das trieb mich dazu, tiefer in Blockchains, Brücken und DeFi einzutauchen, und dann wurde ich stark in ICOs involviert — ich investierte fast alles, was ich durch Mining verdient hatte. Das war der Moment, als ich zum ersten Mal mit einem Betrug konfrontiert wurde — nicht mit einem sofortigen, sondern mit einem „langen Betrug“, bei dem ein Projekt Ihnen monatelang Versprechungen macht, während es absolut nichts tut.
Ich bin speziell als technischer Spezialist zu Binance gekommen: Sie haben mich selbst über GitHub gefunden. Sie luden mich ein, über mobile Entwicklung zu sprechen. Ich hatte starke Erfahrung — über 8 Jahre iOS-Entwicklung. Ich habe eine Reihe von technischen Interviews durchlaufen und bin dem Team beigetreten.
Und als ich zum ersten Mal beitrat, war Binance in Bezug auf die Größe vollkommen anders: Es gab einen gemeinsamen Mitarbeiterschatt mit etwa 1.300 Personen. Als ich drei Jahre später ging, war das Unternehmen so gewachsen, dass der Chat aufgelöst wurde — und die Gesamtzahl der Mitarbeiter hatte ungefähr 7.000–8.000 erreicht.
— Was genau war Ihre Aufgabe bei Binance? Was haben Sie tagtäglich gemacht und welche Projekte oder Systeme würden Sie als die bedeutendsten hervorheben? Was waren die größten Herausforderungen?
Der schwierigste Teil für mich zu Beginn war die chinesische/asiatische Unternehmenskultur: Die Leute neigten zu Überstunden, und die Kommunikation war oft indirekt und ungewohnt. Um mich schneller anzupassen, habe ich sogar einen Englisch-Tutor engagiert, der jahrelang in China gelebt hat — er half mir, die kulturelle Denkweise zu verstehen und wie man richtig mit chinesischen Kollegen kommuniziert, einschließlich wie man Erwartungen interpretiert.
Was die Arbeit selbst betrifft: Binance wuchs extrem schnell, und ich beobachtete, wie sich Ansätze und Prozesse in Echtzeit entwickelten. Meine Abteilung bearbeitete alles, was mit der Fiat-Richtung zu tun hatte — Fiat-Einzahlungen und -Auszahlungen: Kartennachladungen, Kartenauszahlungen und Zahlungsoperationen weltweit. Wir arbeiteten über Regionen hinweg und integrierten lokale Zahlungsanbieter.
Eines der Schlüsselbereiche war der Helpdesk/SUPPORT-Bereich, in dem wir echte Benutzerfälle an der Schnittstelle von Fiat und Krypto bearbeiteten — zum Beispiel, wenn eine Zahlung stecken blieb: Geld hatte ein Bankkonto verlassen (sagen wir, in Brasilien), aber Krypto war noch nicht angekommen. Die Aufgabe bestand darin, genau zu identifizieren, wo der Fehler aufgetreten ist, wo die Gelder „stecken geblieben“ sind, und wie man die Transaktion korrekt von Anfang bis Ende abschließt.
— Sie verstehen die internen Mechanismen zentralisierter Börsen — wie ihre Systeme funktionieren, Risikomodule, Liquidationen. Ehrlich gesagt: Kann eine durchschnittliche Person an einem CEX stetig verdienen, oder ist es ein Spiel, bei dem die Börse und große Spieler immer einen Schritt voraus sind?
Es ist möglich, an einem CEX stetig zu verdienen, aber es ist selten. Die Börse und große Spieler sind immer näher an der Infrastruktur, und die Details des Matching-Engines und der Risikomodule werden privat gehalten, um Missbrauch zu verhindern. Statistisch gesehen verlieren die meisten Trader Geld. Daher ist Erfolg im Handel nicht „x100“ — es ist Risikomanagement und Mathematik, bei der Ihre Gewinne Ihre Verluste über die Zeit überwiegen.
— Sergey, als CTO: Was würden Sie normalen Benutzern empfehlen — CEX oder DEX? In Bezug auf Sicherheit, Risiken und Benutzerfreundlichkeit.
Das ist genau die richtige Frage. Als technischer Mensch habe ich viele Systeme gesehen — sowohl von „den besten Köpfen“ als auch von durchschnittlichen Teams. In der Praxis bricht alles zusammen: von bekannten Schwachstellen bis hin zu 0-Tagen und sehr spezifischen Angriffsszenarien. Zum Beispiel wurde Bybit vor einem Jahr gehackt — es war ein gezielter Angriff, der Insider und einen sehr spezifischen Exploit-Pfad beinhaltete. Die Schlussfolgerung ist einfach: Es gibt heute keine perfekt sichere Lösung. Der richtige Ansatz ist Diversifizierung (halten Sie nicht alles an einem Ort, versuchen Sie verschiedene Lösungen und verlassen Sie sich nicht auf „perfekte Sicherheit“).
Gleichzeitig hat sich die Benutzerfreundlichkeit dramatisch verbessert: Moderne Produkte sind viel benutzerfreundlicher geworden, die Benutzeroberfläche wird standardisiert, und neue Funktionen (Futures, Grid-Bots usw.) können dank starker Produkt- und Designarbeit in nur wenigen Minuten verstanden werden.
Der richtige Ansatz ist Diversifizierung — halten Sie nicht alles an einem Ort, verwenden Sie verschiedene Werkzeuge und erwarten Sie nicht „ideale Sicherheit“.
— Lassen Sie uns über den Flash-Crash am 11. Oktober 2025 sprechen — den viele Menschen als einen der härtesten bezeichnen. Sie schrieben, dass es wie ein gezielter wirtschaftlicher Angriff auf die Architektur der Börse ausgesehen haben könnte. Warum denken Sie so? Welche Signale im Marktverhalten/Börsen/Liquidationen unterstützen dies? Und was hat sich wirklich nach dem 11. Oktober am Markt geändert?
Binance ist längst zu einem zentralen Akteur geworden — viele Börsen und Protokolle nutzen es effektiv als ihre primäre Preissource (eine Art „Oracle“ mit unbegrenztem Vertrauen). Wenn also jemand den Preis auf Binance bewegen kann, zieht das den gesamten Markt mit sich und löst eine Kettenreaktion von Liquidationen aus.
Futures und Derivate verstärkten den Effekt: Wenn Markt-Maker zurücktreten und die Liquidität sinkt, verwandelt sich eine scharfe Bewegung in eine Lawine — Liquidationen drücken den Preis noch weiter, was zu noch mehr Liquidationen führt. Im Gegensatz zu traditionellen Märkten fehlten Krypto historisch gesehen geeignete „Sicherheitsbremsen“ wie Handelsstopps.
Nach dem 11. Oktober erlebten viele Menschen (und viele erfuhren zum ersten Mal) ADL (Auto Deleveraging): Eine Börse kann Positionen zwangsweise schließen — selbst profitable — um Verpflichtungen zu decken. Infolgedessen begann der Markt, mehr über Diversifizierung und Infrastruktur-Risiken nachzudenken, anstatt einfach „den Preis zu erraten“.
— Welche drei Fähigkeiten/Gewohnheiten braucht eine Person, um zu vermeiden, ein Opfer des Marktes und der Infrastruktur (Börsen, Wallets, Brücken) zu werden — und tatsächlich langfristig zu gewinnen?
Wenn jemand in Krypto „für x’s“ gekommen ist, aber wirklich langfristig gewinnen möchte, braucht er drei Dinge:
1) DYOR / Machen Sie Ihre eigene Forschung. Treten Sie nicht blindlings basierend auf dem Glauben an Influencer und Hype ein. Beginnen Sie mit Ihrer eigenen Analyse, testen Sie mit einem kleinen Betrag, beobachten Sie das Marktverhalten, sammeln Sie Vor- und Nachteile — und erhöhen Sie dann nur Ihre Exposition.
2) Diversifizierung Der häufigste Fehler ist, alles an einem Ort zu halten. Krypto gibt Ihnen die Möglichkeit, über Plattformen (CEX/DEX), Protokolle, Blockchains und sogar Wallets (Hot/Cold) zu diversifizieren. Dadurch werden Infrastruktur-Risiken drastisch reduziert.
3) Sicherheit und Disziplin Sie müssen wachsam bleiben: Hacks und Angriffsmuster verstehen, Social-Engineering-Schemata nutzen, verschiedene Wallets für verschiedene Zwecke verwenden, grundlegende Hygiene (2FA, Seed-Phrase-Sicherheit, Limits, separate Geräte/Konten) aufrechterhalten.
Der praktischste Tipp, der das Risiko wirklich reduziert, besteht darin, Speicherung und Aktivität zu trennen. Große Summen sollten auf kalten Wallets bleiben, während tägliche Aktivitäten über separate heiße Wallets durchgeführt werden sollten. Und ein Teil der Mittel kann auf verschiedene zentralisierte Plattformen verteilt werden.
Die Schlüsselstrategie besteht darin, die Speicherung und das Finanzmanagement zu diversifizieren: Halten Sie nicht alles an einem Ort und verwenden Sie nicht dasselbe Wallet für alles.
— Investieren Sie persönlich? Welche Vermögenswerte halten Sie?
Ich investiere — und ich bin sehr schlecht darin. Ich habe BTC nicht: es wurde gestohlen, also hasse ich es und ich berühre es nicht. Ich habe ETH und Börsenmünzen.
Ich glaube, dass CEX-Token wachsen werden, denn dies ist Infrastruktur — Börsen sind für ihr Produkt mit ihrem Ruf verantwortlich. In Zukunft könnten Börsen-Token effektiv ähnlich wie Aktien werden. In CEX heute zu investieren, ist wie in Börsen in den 1990er Jahren während des Booms zu investieren.
Ich glaube auch an DEX-Münzen, aber nur, wenn sie nicht überhitzt sind. Das sind Infrastrukturführer — sie verschwinden nicht.
— Abgesehen von der Medienseite, arbeiten Sie weiterhin mit Projekten? In welcher Kapazität jetzt — CTO, Berater, Advisor oder technischer Leiter? Wobei helfen Sie den Teams genau?
In den letzten Jahren habe ich hauptsächlich als CTO/technischer Leiter gearbeitet. Parallel dazu habe ich als Berater gearbeitet und etwa 30 Projekte in DeFi und CeFi beraten.
In der Regel helfe ich Teams bei wichtigen technischen und produktbezogenen Entscheidungen: Architektur auswählen, Blockchain und Tech-Stack auswählen, wie man Komponenten richtig „zusammenfügt“, welche Lösungen der Industriegoldstandard sind — und welche nur Hype sind und die Zeit nicht wert sind.
Ich unterstütze auch oft den Markteintritt: wie man den Launch richtig aufbaut, Benutzerfluss / Benutzerstorys und was hilft, ein Produkt schneller zu den Benutzern zu bringen. Und noch eine Sache — ich betone immer Ethik und Standards: was ich für akzeptabel halte in einem Produkt und wie Teams mit Benutzern umgehen.
— Letzte Frage: Wenn Sie einer Person, die langfristig in Krypto bleiben möchte — nicht um „x’s“ zu fangen, sondern um über die Jahre zu überleben und zu wachsen — einen Ratschlag geben könnten, was wäre das?
Ich gebe einen vielleicht ungewöhnlichen Ratschlag: Wenn Sie langfristig im Krypto-Bereich bleiben möchten, konzentrieren Sie sich nicht auf „x’s“. Konzentrieren Sie sich darauf, welchen Wert Sie der Welt und den Menschen bringen können — und bauen Sie Ihre Krypto-Karriere darum herum auf.
Die Krypto-Industrie benötigt ständig starke Fachkräfte:
— Entwickler, um Systeme und Protokolle zu erstellen, — Designer, um großartige UX/UI zu schaffen, — Marketer und Inhaltsproduzenten, um komplexe Dinge zu erklären und Benutzer zu gewinnen.
Wenn Sie Ihre Rolle finden und echte Lücken in der Branche schließen, bleiben Sie, wachsen Sie und verdienen Sie langfristig. Das ist der zuverlässigsten Weg.
