Wenn man Babylon als ein Wirtschaftsunternehmen betrachtet, steht für mich jetzt keineswegs die Rangliste der verpfändeten/locked Menge im Vordergrund, sondern eine klare Gewinn- und Verlustrechnung für Tokens. Das Protokoll verwaltet zwar eine enorme native Bitcoin-Menge, aber die Inhaber von $BABY sehen am Ende eine andere Rechnung: neu hinzukommende Inflation, Abzüge durch Lockups, zerstörte Mengen und echtes, außerhalb des Protokolls erwirtschaftetes Geld.
Die Einnahmenseite lässt sich in vier Module aufteilen: Gebühren für Knotensicherheitsdienste, Gebühren für den Zugriff auf den Tresor (Wallet Calls), Provisionsanteile aus der Datenverifizierung sowie Integrationsprovisionen aus DeFi. Für jedes Modul muss ausgewiesen werden, ob es bereits live ist oder sich in Planung befindet – bewertet in $BTC , $ETH oder im jeweiligen nativen Token-Äquivalent. Zudem ist nach dem Abzug der Hardware- und Liquidationskosten darzulegen, wie viel davon tatsächlich für Rückkäufe und Zerstörung verwendet wird.
Die Kostenseite setzt sich wiederum aus rund 8 % jährlicher Inflation und dem Verkaufsdruck durch regelmäßiges Entsperren zusammen. Die anfängliche Gesamtmenge liegt bei etwa 10 Milliarden Tokens; in der frühen Phase haben das Team und Kapital fast die Hälfte davon aufgeteilt. Derzeit beträgt die von externen Quellen geschätzte Umlaufmenge etwa 4 Milliarden Tokens, doch die Plattformen verwenden unterschiedliche Definitionen. Daher besteht ein großer Bedarf, dass die offiziellen Stellen eine einheitliche, überprüfbare, aktuelle Supply-Buchführung bereitstellen.
Ich persönlich verfolge drei zentrale Kennzahlen: echte Rendite im Vergleich zu den Inflationskosten, zerstörte Menge im Vergleich zu neu emittierten Tokens und der Anteil echter, nicht subventionierter Interaktionen an allen Transaktionen. Bei der Berechnung muss man die tatsächlichen Zuwächse als Nenner verwenden. Nur wenn alle drei Kennzahlen gleichzeitig positiv ausfallen, lässt sich belegen, dass das Ökosystem beginnt, sich von Token-Subventionen hin zu einer geschäftsgetriebenen Dynamik zu bewegen.
Ein festverzinsliches Produkt, das voraussichtlich im vierten Quartal live geht, könnte die Struktur der Einnahmen verbessern. Doch bis zur Umsetzung der ersten Servicegebühr kann es weiterhin nur als eine längerfristige Prognose betrachtet werden. Wenn @BabylonLabs_io bereit ist, die Finanzberichte quartalsweise offenzulegen, muss der Zusammenhang zwischen Token-Wert und Geschäftsvolumen nicht mehr über bloße Spekulation hergestellt werden. #baby
Die Einnahmenseite lässt sich in vier Module aufteilen: Gebühren für Knotensicherheitsdienste, Gebühren für den Zugriff auf den Tresor (Wallet Calls), Provisionsanteile aus der Datenverifizierung sowie Integrationsprovisionen aus DeFi. Für jedes Modul muss ausgewiesen werden, ob es bereits live ist oder sich in Planung befindet – bewertet in $BTC , $ETH oder im jeweiligen nativen Token-Äquivalent. Zudem ist nach dem Abzug der Hardware- und Liquidationskosten darzulegen, wie viel davon tatsächlich für Rückkäufe und Zerstörung verwendet wird.
Die Kostenseite setzt sich wiederum aus rund 8 % jährlicher Inflation und dem Verkaufsdruck durch regelmäßiges Entsperren zusammen. Die anfängliche Gesamtmenge liegt bei etwa 10 Milliarden Tokens; in der frühen Phase haben das Team und Kapital fast die Hälfte davon aufgeteilt. Derzeit beträgt die von externen Quellen geschätzte Umlaufmenge etwa 4 Milliarden Tokens, doch die Plattformen verwenden unterschiedliche Definitionen. Daher besteht ein großer Bedarf, dass die offiziellen Stellen eine einheitliche, überprüfbare, aktuelle Supply-Buchführung bereitstellen.
Ich persönlich verfolge drei zentrale Kennzahlen: echte Rendite im Vergleich zu den Inflationskosten, zerstörte Menge im Vergleich zu neu emittierten Tokens und der Anteil echter, nicht subventionierter Interaktionen an allen Transaktionen. Bei der Berechnung muss man die tatsächlichen Zuwächse als Nenner verwenden. Nur wenn alle drei Kennzahlen gleichzeitig positiv ausfallen, lässt sich belegen, dass das Ökosystem beginnt, sich von Token-Subventionen hin zu einer geschäftsgetriebenen Dynamik zu bewegen.
Ein festverzinsliches Produkt, das voraussichtlich im vierten Quartal live geht, könnte die Struktur der Einnahmen verbessern. Doch bis zur Umsetzung der ersten Servicegebühr kann es weiterhin nur als eine längerfristige Prognose betrachtet werden. Wenn @BabylonLabs_io bereit ist, die Finanzberichte quartalsweise offenzulegen, muss der Zusammenhang zwischen Token-Wert und Geschäftsvolumen nicht mehr über bloße Spekulation hergestellt werden. #baby