Gelegentlich habe ich TBV-Testnetz-Transaktionsaufzeichnungen durchgesehen und gesehen, dass man in einer HTLC-Transaktion bis zu 10 Outputs unterbringen kann. Beim ersten Blick war meine Intuition: Das spart einfach Gebühren. $QUID
Erst als ich mir die Parameter Stück für Stück aus dem Vault-Skript zusammengeklaubt habe, kam mir der Gedanke: Das ist kein Design zum Zusammenführen von Liquiditätspools. Die zehn Outputs entsprechen jeweils eigenen, unabhängigen UTXOs; die Ausstiegswege sind nicht miteinander verknüpft, nur werden sie in dieselbe Transaktion auf die Kette gepackt, wodurch sich die Risiken gegenseitig voneinander abschirmen. $BSB

Nebenbei habe ich auch die BABY-Freigabedaten sortiert: Noch in sechs Tagen werden 136 Millionen Coins freigegeben. Wenn man die Anteile aufschlüsselt, kommt der Großteil von frühen Investoren und Team-Beratern. Im Abgleich mit jüngsten成交zahlen lässt sich grob schätzen, dass das Entsperrvolumen in diesem Monat fast 30 % des täglichen Transaktionsvolumens ausmacht. #baby

Denk nicht, dass eine einmalige Verkaufsdruck-Order den Markt schon stabil hält und damit alles safe ist: Die monatliche Freigabe läuft insgesamt ganze 36 Monate. Das ist ein hartes Problem—langfristiges zusätzliches Angebot. @BabylonLabs_io
Auf Projektseite wird gerade gemeinsames Staking vorangetrieben, gekoppelt mit Aave V4. Viele erwarten, dass die entsperrten Tokens direkt ins Staking/Locking überführt werden. Ich habe manuell anhand einer Gewinn- und Verlustrechnung eine Rechnung aufgemacht: Auf dem Papier sieht die jährliche Rendite beim Staking ziemlich gut aus, aber bei 5,5 % anhaltender Inflation wird der Wert weiter verwässert—frühe Inhaber sind daher nicht unbedingt bereit, ihre Coins zu locken.

Um den Verkaufsdruck zu drehen, braucht es eindeutige Katalysatoren wie etwa, dass TBV echte Umsatzerlöse aus dem laufenden Geschäft liefert und ein Buyback konkret umgesetzt wird.
Wie siehst du das für die nächsten $BABY ?