Was ich jetzt mit dem Walrus-Protokoll bemerke, ist, wie absichtlich es darauf vorbereitet ist, abhängig gemacht zu werden.
Es gibt einen großen Unterschied zwischen dem Aufbau von etwas, das die Menschen ausprobieren können, und dem Aufbau von etwas, das die Menschen sich nicht leisten können zu verlieren. Walrus fühlt sich mit dem zweiten verbunden. Seine Architektur geht davon aus, dass Daten Monate und Jahre später wichtig sein werden, nicht nur zum Zeitpunkt des Starts. Diese Annahme ändert alles, wie Redundanz behandelt wird, wie Ausfälle behandelt werden, wie Anreize strukturiert sind.
Wenn Sui-Anwendungen reifen, beginnt Daten, echte Gravitation zu sammeln. Benutzerhistorien, digitale Vermögenswerte, Anwendungszustände, sobald diese existieren, ist Speicherung kein Backend-Detail mehr. Es wird Teil des Vertrauens. Walrus positioniert sich genau dort, nimmt stillschweigend Verantwortung auf, anstatt sie zu bewerben.
Die Rolle von WAL folgt derselben Philosophie. Es ist nicht darauf ausgelegt, Aktivitäten zu erzwingen; es ist darauf ausgelegt, sie zu unterstützen. Teilnahme, Zuverlässigkeit und Governance werden belohnt, weil das die Verhaltensweisen sind, die die Infrastruktur über die Zeit am Leben erhalten.
Einige Projekte optimieren für Aufmerksamkeit. Andere optimieren für Konsequenzen. Walrus fühlt sich zunehmend so an, als wäre es für den Moment gebaut, in dem Konsequenzen am wichtigsten sind.
