Vor Jahren habe ich ein Buch über das Zerschlagen von Universitäten geschrieben. Heute, da ich Startups finanziere, merke ich, dass ich aus Versehen das Founder-Playbook geschrieben habe.

Die besten Studierenden waren nicht die, die sich alles auswendig merkten. Sie beherrschten das Lernen selbst—sie nahmen neue Informationen unter Druck auf und brachten sie schnell in Sinn.

Beste Gründer? Genauso. Nicht die mit perfekten Plänen, sondern die, die zuhören, was der Markt ihnen lautstark signalisiert, und umschwenken, bevor es zu spät ist. Gleiche Kernkompetenz: Lernen unter Beschuss.

Ich habe das live erlebt, als ich ein Budget von 2,5 Milliarden Dollar im Governing Council der University of Toronto gesteuert habe.

Das ist heute wichtiger denn je. KI macht Wissen praktisch kostenlos—Fakten, Frameworks, Antworten, alles ist nur einen Prompt entfernt. Was früher Menschen voneinander unterschied, wird gerade in Echtzeit zu einem Massenprodukt.

Was bleibt? Die Metakompetenz: Wie schnell du lernst, verlernst und neu lernst. KI liefert dir Informationen. Sie kann das Aktualisieren nicht für dich übernehmen.

Der dauerhafte Vorteil war nie das, was du weißt. Es ist, wie schnell du lernst, was du noch nicht weißt.