Jede Institution – Vorstände, Fonds, Regierungen – ist schon immer im Tempo menschlicher Debatten unterwegs gewesen. Reden, streiten, abstimmen, wiederholen.
Diese Schranke hebt sich.
Abu Dhabi setzt jetzt KI in seinen Anlageausschüssen ein. Konzerne testen sie in ihren Sitzungssälen. Die Begründung ist konsistent: KI ist schneller, verarbeitet mehr Daten und entfernt emotionale Verzerrungen aus Entscheidungen.
Regierungen werden am längsten Widerstand leisten. Das tun sie immer. Aber sie werden sich irgendwann durchsetzen, denn jede Institution, die gegen KI-gestützte Entscheidungsfindung ohne eigenes System antritt, wird schlicht zurückfallen.
KI hat bereits in der Praxis einen Platz am Tisch. Die eigentliche Frage: Was passiert, wenn wir sie formalisieren?
Diese Schranke hebt sich.
Abu Dhabi setzt jetzt KI in seinen Anlageausschüssen ein. Konzerne testen sie in ihren Sitzungssälen. Die Begründung ist konsistent: KI ist schneller, verarbeitet mehr Daten und entfernt emotionale Verzerrungen aus Entscheidungen.
Regierungen werden am längsten Widerstand leisten. Das tun sie immer. Aber sie werden sich irgendwann durchsetzen, denn jede Institution, die gegen KI-gestützte Entscheidungsfindung ohne eigenes System antritt, wird schlicht zurückfallen.
KI hat bereits in der Praxis einen Platz am Tisch. Die eigentliche Frage: Was passiert, wenn wir sie formalisieren?