Wenn ein Projekt am schwierigsten ist, ist es nicht nur, dass es fällt – sondern dass du anfängst zu zweifeln: Lohnt es sich denn noch, darauf zu warten?
Deshalb versuche ich, „den Preis“ und „das Projekt selbst“ möglichst getrennt zu betrachten.
Ein kurzfristig schlechter Preis bedeutet nicht unbedingt, dass das Projekt keine Chance mehr hat; aber wenn das Projekt nicht aktualisiert wird, intransparent ist und niemand es nutzt, kann man das nicht allein durch Glauben durchziehen.
Für EDGE ist als Nächstes nicht das laute Rufen von Slogans das Wichtigste, sondern Schritt für Schritt das Vertrauen zurückaufzubauen. Damit der Markt sieht, dass das Produkt weiterläuft, dass noch gehandelt wird und dass das Team weiter liefert.
Der Preis kann sich langsam erholen – aber das Vertrauen muss zuerst zurückkommen.